运转PDCA后，您会发现无数的赚钱选项

在PDCA的P阶段，现状和目标之间肯定横着一条“鸿沟”。我们不能让这条鸿沟模糊地横在眼前，而应该对其进行量化分析，并设想填平这条鸿沟应该采取的措施。这个过程会贯穿从P到D的阶段。

举例来说，假设您的目标是“存500万日元”，但这个目标只停留在数字的话，难以迈出第一步。您还应该分析为了存到500万日元，是该增加利润表（P/L）中的收益呢，还是该减少费用呢？抑或是该增加收益和减少费用同时进行，开源节流呢？把这个问题分析清楚，便可以制订详细的行动计划了。

如果您手头已经有一笔钱，那就不该让它躺着睡大觉，而应该考虑进行投资，为增加利润表（P/L）上的收益做贡献。

如果您发现所有方法都实施后也难以存到500万日元，而短期内又需要500万日元使用的话，就要考虑到金融机构进行融资了。而为了能融到资，还需要了解金融机构的审查条件，要对自己的状态进行调整，以满足金融机构的审查条件。

如果您的薪水比较固定，难以大幅提高，可以想办法在工作中做出突出成绩，以获得较多的奖金。如果您的业绩提成占收入的比例较多，那就努力干出更出色的业绩，以提高提成收入。另外，如果您在一家公司里的收入有限，也可以考虑用业余时间做些兼职工作，挣更多的钱。

如果您考虑跳槽的话，那么就要付出很多的时间成本，比如要寻找目标公司、说服家人、考察新公司内外的人际关系情况、工作强度、精神负担等。为此而花费的时间成本是万万不可小视的。如果跳槽到新公司之后，所获得的回报高于这个时间成本，则可以跳槽。否则的话，还是留在原公司比较好。在原公司里想提高收入，那就想办法提高自身能力，做出更出色的业绩。

在运转PDCA循环的过程中，最糟糕的情况就是在离目标不远的地方停止了PDCA，放弃继续努力。为了防止这种情况的发生，我们应该让每一个PDCA都高速运转起来。