34　社会性偷懒 SOMEONE WILL DO IT

研究人员做了一项拔绳子实验。分别对1人、2人、3人、8人……不同人数拔绳子的力度进行了测定。

结果

1个人拔绳子的时候……这个人使出了63公斤的力量；

3个人拔绳子的时候……平均1个人使出了53公斤的力量；

8个人拔绳子的时候……平均1个人使出了31公斤的力量。

（参考：心理学家马克思·林格尔曼的实验）

也就是说，很多人一起做一件事的时候，人容易偷懒，因为觉得，“反正还有别人呢”。

当一个人独自承担一项工作的时候，他是不会偷懒的，因为如果做不好，责任只有自己承担。

但当很多人一同做一项工作的时候，虽然每个人都没有偷懒的主观意愿，但会在不知不觉之中产生一种依赖心理：反正还有其他人呢。于是便会不自觉地松懈下来。

您可以想象一下众人开会的情景，有的时候会陷入沉默。因为每个人都在想，即使自己不发言，肯定也有人发言。还有的人虽然有自己的意见，但他怕发言之后会遭到反驳，或者自己要承担起这个责任，于是也就低头不语了。类似的情况相信您都遇到过吧。

为了提高生产性，一个任务，应该安排给尽量少的人。不要让太多的人一同去做一件事情。

如果必须以团队形式才能完成的话，那么在工作开始之前，应该为每位成员划分明确的职责范围。

一定要避免出现“没有我也行”的状况，应该让每个人觉得“没有我就不行”。

任务一旦布置下去，团队领导就不要再多插嘴。而且，也不要去帮助任何人。

为每个人明确划分职责之后，谁做出了成绩，谁在偷懒，就可以一目了然了。这样的方式，才能最大程度地发挥团队中每个人的力量。

世间不存在强大的团队，只有团队中每个成员都处于全力以赴的状态，才能使整个团队变得强大。

一项新任务，必须确定一个责任人。