结语

人生是永远的测试版

你先天就是创业家，但那不保证你能够活得像创业家。本能需要培养，潜力需要发挥，你可以掌控人生，把创业技巧运用到任何事情上，问题是你愿意吗？无论如何，现代的世界需要你这么做。

我们活在密切相连、步调紧凑、竞争激烈的世界里。持续的改变与不确定性，让传统的职业生涯策略失去效用。职场的电扶梯上永远挤满了人，劳资双方的协议瓦解，竞争日益激烈。

切记，本书原书名The Start-Up of You里的You，既是单数，也是复数。我们提出了一些因应实际状况的个人技巧，你的人脉可以帮你进一步扩大效能：“我、我们”的威力，不仅能让你生存下来，更能让你蓬勃发展。拥有全球竞争力的专业人士，是在厚实的人脉圈里运作。我们讨论过，盟友可以帮你培养竞争优势，做“ABZ规划”，追求突破的机会，明智地承担风险，并善用人脉情报。你绝对需要掌控自己的职业生涯，但你也需要投资人脉圈里其他人的职业生涯，这些人会帮助你，而你也要礼尚往来。

除了你和周围的人脉圈，还有更广泛的环境，塑造你职业生涯的潜能，那就是你所处的社群特质。如果当地的文化、机构和人口无助于酝酿创业人生，那么，自创思维的策略只能发挥一小部分的潜力。

创业家在不健全的社群中创业，就像种子种在没有人浇水的花盆里一样，无论创业家再怎么有天分，事业都无法蓬勃发展。诚如巴菲特所言：“如果你把我丢到孟加拉国、秘鲁或别的地方，你会发现，身在错误的环境里，我很难一展长才。”伯克希尔·哈撒韦公司（Berkshire Hathaway）在美国成立，因为在这个有法治、组织、信任、冒险文化，以及其他无形特质的国家里，有比较多的商机。当巴菲特有机会蓬勃发展时，社群中的每个人也都跟着受惠了。

土壤获得养分，可以滋养其他人的创意种子。这也是开明的营利事业会让营利目标呼应众人向往的社会成果的原因，他们会拨出时间和金钱，直接帮助企业经营的社群。在领英，员工有“带薪假”可以到本地的非营利机构当义工。这些慈善行动是做好事，也对公司的赢利有益，不但强化了公司和现有顾客或潜在顾客的关系，而且也强化了公司和员工的关系。

社会的健全对专业人士也有类似的影响。如果你住在赤贫、服务与基础设施很差，或是缺乏信任的社会里，你很难打造出精彩的职业生涯。像底特律那样荒废的地方，几乎没有什么好的工作机会。这不只是职位空缺多寡的问题而已，在健全的社会里，大家比较可能分享信息、加入团体、合作项目，这些活动最终都会为你及来找你的人扩大就业机会。

仔细想一想你要选择在哪里生活和工作，然后致力改善你生活的社群。你不需要是特蕾莎修女，投入社会其实很简单。每年为别人做点事情，这也算是一种投资，你可以做呼应你价值观和抱负的事情，最好能运用你独特的软性和硬性资产，换句话说，就是运用你的竞争优势。更好的做法是，投入有系统地大幅改善社会的组织。Kiva.org让全球都能通过小额贷款来济贫；Endeavor.org在发展中国家推广创业精神；创业美国（Start-Up America）支持美国各地的创业家。这三个组织的董事会，我都参加了。

对卡斯诺查和我来说，这本书是我们回馈社会的礼物之一，我们觉得本书提到的工具，可以改善你的人生和社会。回馈可以很简单，散播重要的想法也是一种回馈。

当然，过程中得到的赞美，可能让你自我感觉良好，就像公司喜欢媒体报道他们的理念一样。但是回馈的意义不止于此，你是在为未来的世代培育沃土，就像以前的世代为你打造环境那样，那是正确的事情。

投资自己、投资人脉圈、投资社会，当你好好投资这三样东西时，你最有机会发挥你最大的专业潜力，也最有机会改变这个世界。

最后一个重点，谈创业的书籍、演讲、文章都宣称在传授最佳准则。讽刺的是，卓越的创业家通常会质疑准则，不太理会所谓“专家”，他们有自己的原则与经验法则。毕竟想要在市场上与众不同，就是不要做其他人在做的事情。

谈职业生涯的书籍也充斥着“专家”准则，我们觉得绝大多数的专业人士不太清楚，以经营新创企业的方式来经营职业生涯是什么意思。所以，如果你落实本书讨论的技巧，那么你就拥有了优势。不过，你应该把这些技巧当成指南，而非自然法则。

有时为了让某件事情可行，你会偏离其中某项原则；有时为了在市场上维持领先，你会有新的原则。我们希望你能够从本书中获得一个重要的启示：你在改变，周围的人在改变，大环境也在改变，所以，运作的脚本免不了会持续演变与调整。

开始接触你的人脉圈，培养技巧，明智地承担风险，积极追求突破的机会吧！不过，最重要的是，开始规划与众不同的职业生涯计划，并随着调适型的人生，调整这些原则。当人生是永远的测试版，成功的秘诀就在于不停地重新开始。

——霍夫曼和卡斯诺查