54　头脑风暴 BRAINSTORMING

研究人员以大学生为实验对象，让他们提供新创意。题目是：就职面试时，向考官展示你设计的新商品。

A情况

研究人员先给受验者展示了一种设计案例——3孔活页笔记本，算是一种很常规的设计。

结果，受验者提出的设计方案多是一些很普通的创意，比如“带有特殊口袋的文件袋，可以装履历书”等。

让书店的店长和顾客对受验者的创意进行评价，结果大多是“很一般”。

B情况

研究人员先给受验者展示了一种设计案例——旱冰鞋，在当时算是一种很新奇的设计。

结果，受验者提出的设计方案创新性非常强，比如“用手一摸就可以显示时间的钟表”等，面试官看了这些设计都赞不绝口。

从“创新性”这个角度对A、B两种情况下受验者的创意作品进行评价，结果，B情况的作品好评率要比A情况平均高出37个百分点。

（参考：斯坦福大学　贾斯汀·巴格的实验）

也就是说，从离经叛道的事物出发，更容易产生新颖的创意。

在我所了解的范围内，创造出划时代设计的了不起人物中，有很多都经常被人指责：“不要想那些乱七八糟的东西！”有些人甚至会在大会上突然说些奇怪的话。

周围人的不理解，甚至鄙夷、指责，正说明了他们想法的奇特性。从这些不被理解的奇特想法中，很可能诞生改变世界的伟大创意来。

也就是说，“突然间的胡思乱想”也是创新方法之一。读者朋友们可能听说过，一些了不起的发明家，为了搞出一项新发明，不会聚焦在一个点子上反复琢磨，他们会用一些简单粗暴的方法东拉西扯地设想很多新点子，然后从中寻找“新的起点”。结果，这种方法反而让他们更快地实现了目标。

在我们开会的时候，常会出现众人讨论一圈结果还在原地打转的情况，没有新的想法、没有新的进展。为什么会这样呢？因为在无意识之间，我们就把时间、预算、能力等束缚在了“现实”这个框架之内。

这样的时候，如果有人抛出一个“不着调的提议”，反而可以把“现实”的框架打破。众人的思路也会得到解放，在更加自由、开阔的空间中去寻找答案。所以，您的创意“朝向何方”并不重要，重要的是“从哪里出发”。

当您想不出令人激动的新创意时，不如先天马行空地想一些不着边际的东西。