即将进入“人力资本”数值化的时代

为了使个人的利润表（P/L）和资产负债表（B/S）可控（或者叫可管理），首先要让两个报表中的主要构成项目可控，同时也要管理好个人的“人力资本”。

换种说法就是，同时考虑“自己工作/赚钱（人力资本）”和“让钱工作/赚钱（金融资本）”，而且，让上述两种资本都处于可控的状态，是最理想的。

如今的时代，所有事物都逐渐被数值化，企业、个人的资产负债表（B/S）也变得可视化。现在已经有这个倾向，今后这个潮流只会越来越强。

在时代的潮流中，人力资本也不能独善其身，也必将被数值化。一个人，拥有什么水平的知识和技能，他的品牌力价值几何，他有什么样的人际关系网，都将被用数字表现出来。在这里我举个简单易懂的例子，在微博上，一个人的粉丝有多少，就可以直观地反映出他的影响力。

实际上，美国现在就有一个“Human Capital”的概念，直译过来就是“人力资本”的意思。这个概念被应用于企业的人力资源管理中，在判断一个人的才能时，企业的HR会把这个人当作一项资本，预测其未来能给企业带来多少收益。另外，“Human Capital”的概念还被金融机构用于判断一个人的授信额度。简单地说，就是根据一个人的知识、技能，以及他的出生地、学历、工作经历、性格、健康状况、工作年限、人际关系、思想，甚至在社交媒体上的活跃情况等方方面面的参数来推算这个人日后可能创造的价值。

在这样的发展潮流中，相信今后个人的人力资本将进一步“数值化”或者叫“可视化”，人力资本数值的提升，将意味着这个人能创造更多的财富。也就是说，人力资本的杠杆作用将备受重视。