56　领袖气质 PEOPLE BECOME LEADERS

不管怎样，会议上争取第一个发言

研究人员找到一些互不相识的学生作为实验对象，把他们4人编成一组，编了10组。然后让每一组学生在组内讨论解决一个数学问题。（对每组讨论的过程进行了录像。）

A组受验者

让他们在各自组内选一名领导者（组长）。

B组受验者

给他们观看其他组讨论问题的录像，然后问他们：“看哪个人像领导者？”

结果

B组选出的领导者和A组选出的领导者几乎一致。

为什么会有这样的结果呢？让我们来分析一下“被选出的领导者的特征”。

他们并非数学能力最强的人。

共同之处是他们都是各组第一个发言的人。

顺便说一句，各组最终给出的答案，有94%都是领导者最初提出的那个方案。

（参考：加利福尼亚大学　卡梅隆·安德森和盖宾·吉尔达夫的实验）

也就是说，团队里第一个发言的人，发言内容说服力更强，更容易成为团队领导者。

在日本孩子中有句俗话：“谁先提议谁先做。”“最先发言的人，更容易成为领导者”的倾向，其实不仅适用于孩子，也适用于成年人。我们容易无意识地信任、服从那些自信满满又积极主动的人。但是，那样的人并不一定具备相应的能力。所以，有的时候我们也需谨慎一些，不要盲信那些自信的人，要多花点时间仔细观察，寻找那些真正有能力成为领导者的人。