15 辩论

Discuss

您只需要认真准备和一点点勇气

大部分日本人都不太善于与人争辩和辩论。相比之下，美国人在这方面就强很多，不过，那主要是因为美国从小学阶段就给孩子们开设了“辩论课”，从小培养孩子们表达自己的主张和与人辩论的能力。其实，日本人只要通过学习和训练，同样也可以变得能言善辩。

接下来就为您介绍几个提高辩论能力的方法：

（1）有意识地练习辩论

没有人天生就是辩论高手，是否善于辩论，完全取决于“辩论的训练和经验”。我敢断言，只要进行科学的训练，任何人都能成为辩论高手。

不过有一点我要提醒初学辩论的朋友，国家的大政方针、公司的战略决策等，最好不要妄议，容易给自身招惹麻烦。

先从轻松的主题开始训练辩论

因此，一开始最好选择那些与国家大事、自身工作无关的主题开始练习辩论。

比如，“书籍”“电影”“电视剧”等都很适合拿来和朋友展开激烈的辩论。随着反复深入的辩论，我们一方面锻炼了输出能力，加深了对作品的理解，另一方面也锻炼了自己的辩论才能。

（2）要将辩论和感情分离开

与人进行激烈的辩论，事后也许会造成感情上的裂痕。但其实，那是辩论方法不正确所造成的恶果。如果把握住辩论的初衷和最终目的，就不会造成负面影响。

举例来说，您和同事围绕公司的战略方针展开了激烈的辩论。其实，你们两个人辩论的出发点都是“为了公司更好地发展”。不管各自持有怎样的观点，只要有共同的目标，不管辩论结果如何，双方都不应该产生彼此厌恶或憎恨的感情。

我们应该把“辩论”和“感情”分离开来。这句话说起来容易，要真正做到却需要反复练习。首先，在进行辩论之前，应该提醒自己，辩论的时候不能掺杂个人感情。其次，辩论结束之后，不要忘记给对手一个微笑，赞扬对方的口才。双方的辩论不管多么激烈，都应该是围绕主题展开的，和个人是没有任何关系的。

将辩论和感情分离开来

（3）预想辩论的流程

公司开会的时候，很少遇到某个人在会上突然提出一个新的议题，然后大家就此展开毫无准备的辩论。一般的公司会议，都会事先把相关资料配发到与会者手中，资料里写明了此次会议的议题、议案等。这也是为了让与会者做好充足的准备，以便高效地开展讨论。所以，在拿到相关资料之后，我们应该在大脑中对会议的流程进行预想。比如会议中可能出现争论的“论点”“疑问”，最好事先想好应对的办法。

令人不可思议的是，越是不善于辩论的人，越疏于事前的准备。越是辩论高手，越会在事前准备充足的资料、数据。其实，这其中的因果也可以颠倒过来看，“辩论高手”“口才好的人”，正是因为事前做了充分的准备，才成为高手的。

所以，在参加辩论之前，首先应该预想辩论的流程，把辩论所需的所有“武器弹药”——资料、数据——都准备充足。

（4）制作预想问答集

辩论前的另一项准备是制作“预想问答集”“Q&A集”。对于辩论中对方可能提出的问题，我们应该事先进行预测，并将其记录下来，再找出合适的回答方法。这样一来，在辩论的“战场”如果对方果然提出了我们预测的问题，那我们便可以瞬间予以回击。

那么，“预想问答集”，要准备多少个问题呢？我可以给您提供一个标准——“10-30-100法则”。这个法则是我发明的。我主讲过数百场的演讲会、研讨会，回答过无数的听众提问，也和听众经过数不清的辩论。根据这些经验，我总结出：事先准备10个问题，可以应对70%的提问；准备30个问题，可以应对90%的提问；准备100个问题，就可以应对99%的提问。

一个议题，不可能引出无限个问题，也就是说，听众提出的问题是有限的。先把自己放在听众的位置上，把能想到的问题都提出来。提出10个问题应该没什么难度。然后再根据自己的想法，回答这10个问题。仅仅是准备10个问题，就可以应对听众提出的70%的问题。

“那余下的30%的问题怎么办？”小心谨慎的朋友可能会有这样的担心。那就事先准备30个问题呀。有了30问的“预想问答集”，应对90%的提问可以说是小菜一碟。

“我还担心剩余的10%的问题”，那不要紧，事先准备100个问题的答案呗。不过，根据我的经验，通常情况下，准备30个问题就已经足够了。

（5）争取第一个发表意见

要想成为辩论高手，需要花很长的时间、很多的精力进行训练。那么，就没有简单一点，又能立竿见影的方法吗？

我可以告诉您，还真有简单又有效的方法！

这个方法就是——第一个发表意见。仅此而已。根据心理学的研究，在开会的过程中，整个会议的走向会受到“第一个意见”的极大影响。而且，从结果上来看，“第一个意见”在会议上获得通过的概率很高。

也就是说，抢先把自己的意见抛出来，可以使辩论朝着有利于自己的方向发展。这是一种非常有用的心理技巧，大家切记。

第一个发言影响力巨大