大原则
图解的六种基本类型
在PPT中正确使用图解,应该从确定图解的类型开始。在这里,我选取六种最基本的图解类型,为大家深入讲解它们各自的特点、适用场合及制作方法等。

我要给大家介绍的六种基本图解类型分别是“列举型”“背景型”“扩散型”“合成型”“流程型”“循环型”。当然,除此之外还有很多种图解类型,但我建议大家先熟练掌握这六种基本类型,这样第一是可以应对一般PPT的编写工作,第二也为学习更高级的图解类型打好基础。另外,关于六种基本图解类型的名称,我参考了竹岛慎一郎先生的《Office高效办公演示通——PowerPoint高效办公应用演示通》。

原则081 将逻辑树用图解的形式表现
将幻灯片信息的逻辑树变成图表" class="reference-link">
将幻灯片信息的逻辑树变成图表
在第5章中,我们一起学习了将幻灯片信息整理成逻辑树的方法。为了解释、说明已经确定的幻灯片副标题,我们首先要使用框架分析等方法来设定信息假说,接下来,在信息假说的基础上收集信息,效率就会高很多。
在设定信息假说时,所使用的框架分析类型主要有三种。第一种是3C、4P之类的商业框架分析;第二种是时间轴框架分析;第三种是加法、乘法框架分析。使用这些框架分析的方法,我们想要的信息一般不会逃出我们的手心。
接下来,我们按照设定的信息假说去收集信息。在收集信息的时候,最怕毫无计划、毫无章法,那样不但拖延时间,还找不到想要的信息。所以,我们应该按照假说的方向去寻找,做好计划,并设定时限。
到本章,我们姑且已经收集到了所需的信息,并为每一页幻灯片制作好了信息逻辑树。在这一章中,我就教大家把逻辑树变成图解的方法。首先,观察信息逻辑树各个要素之间的关系,随后,根据它们的关系,选择合适的图解类型。

原则082 观察“时间流”和“因果关系”,选择图解类型
把握信息之间的关系" class="reference-link">
把握信息之间的关系
根据设定好的信息假说,我们收集到了想要的信息,并用逻辑树形式对信息进行了分析,至此,我们该把这些信息用图解的形式表现在PPT中了。那该如何用图解的形式来表现呢?首先,我们要观察逻辑树中各个信息之间的关系。找关系的时候,我们可以从“时间流”和“因果关系”两个方面着眼。确定关系后,再从六种基本图解类型中选择合适的类型。
(1)同层信息之间没有因果关系的情况:列举型
当发现同层信息之间没有因果关系的时候,就说明同层信息是相互独立的,适合使用列举型图解。比如展示自家公司的多种特点时,就适合使用列举型图解。
(2)一个结果有多个原因的情况:背景型
当一个结果的背后,有多个要素是该结果的原因时,就适合使用背景型图解。原因和结果同时进行的情况,常用背景型图解。
(3)一个原因会导致多个结果的情况:扩散型
一个原因,随着时间的推移,会产生多个结果的情况,适合使用扩散型图解。
(4)多个原因形成一个结果的情况:合成型
多个原因,随着时间的推移,会造成一个结果的情况,适合使用合成型图解。
(5)要素之间按时间流排列的情况:流程型
要素之间按时间顺序排列的情况,适合使用流程型图解。
(6)要素之间是循环流程的情况:循环型
要素之间是循环流程的情况,适合使用循环型图解。
请大家参考下面的图例,更直观一些。A、1、2、3,是已经收集到的各个信息要素。图中灰色部分,是需要用图解显示的。

我再用具体例子来为大家展示信息的关系。我们先看背景型的例子,在信息逻辑树中,“新商品发售延迟”“竞争商品降价”“竞争对手发售新商品”是原因,“销售额下降”是结果。因为原因和结果是同时进行的,所以适合选择背景型图解。
(1)列举型
(2)背景型
(3)扩散型
(4)合成型
(5)流程型
(6)循环型
至此,我相信大家已经学会根据信息之间的关系选择图解类型的方法了。通过图解的形式显示信息,读者即使不用看逻辑树,也能直观地理解各个信息之间的关系。
原则083 基本图解(1)万能的“列举型”
列举型图解几乎适用于所有情况" class="reference-link">
列举型图解几乎适用于所有情况
列举型图解,几乎适用于所有情况,可谓万能图解类型。只要各种要素相互独立,就可以用列举型图解。在逐条编写那章中,我举了一个使用小标题的例子,实际上那个幻灯片(请参见第265页)用的就是列举型图解。
万能的列举型图解,制作简单、使用方便,所以,我制作PPT的时候,一旦遇到时间紧张的情况,就常用列举型图解。当然,如果制作时间充裕的话,我也会充分考虑其他五种图解的可行性。如果其他五种类型的图解都不适用,列举型图解就成了我的终极武器。
在下图的例子中,“本公司的特点”可以举出“丰富的实绩”“氛围宽松”“成果主义”。三个特点之间没有因果关系,各自独立。这种情况下,用列举型图解最省心、省时。

列举型图解又可以分为三种形式" class="reference-link">
列举型图解又可以分为三种形式
列举型图解,可以分为三种形式。列举型1无须详细说明,只列举出大概念即可。列举型2、3则需要详细说明。2与3的区别在于,当要素数量达到四个的时候,用2比较合适。从图中大家可以看出来,如果用列举型3展示四个以上要素,那么每个要素的详细说明就会显得又窄又长,不便于读者阅读,还显得凌乱。

在下面的例子中,幻灯片的副标题是“销售、市场调研、商品开发环节存在问题”,为了对这个副标题进行说明,需要用逻辑树来对公司内部的问题进行分析、整理。第二层的各个要素之间并不存在时间关系、因果关系,相互是独立的,因此适合用列举型图解。因为要对问题加以详细说明,所以列举型2最合适。

原则084 基本图解(2)展示整体的“背景型”
要展示原因和结果的全貌,选择“背景型”" class="reference-link">
要展示原因和结果的全貌,选择“背景型”
一个结果的背后有多个要素作为原因的时候,适合使用背景型图解。背景型和列举型有相似的地方,但背景型更适合展示要素的全貌。下面先给大家举个例子:
·原因和结果
销售额下降(结果)←新商品发售延迟、竞争商品降价、竞争对手发售新商品(原因)
·统辖关系
东京总部(统辖方)←上海分公司、首尔分公司、巴黎分公司(被统辖方)
·品牌、商品的管理
路威酩轩(管理)←芬迪、路易威登、迪奥(品牌)
背景型
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背景型图解又可以分为三种形式
背景型图解,主要有三种形式。背景型1无须详细说明,只展示大概念即可。背景型2、3适合需要详细说明的情况。要素比较多的时候,应该选择背景型2。

下面的例子是一页以“离职者增多的背景”为标题的幻灯片,使用背景型3图解。这页幻灯片的副标题是“加班时间延长、工资减少、个人创业火热是离职者增多的背景”。为了说明这个副标题,先用逻辑树对信息进行分析、整理。逻辑树第二层的各个要素之间不存在时间关系、因果关系,相互独立,因此,我们判断适合使用背景型图解。逻辑树第一层的“离职者增多”也是一个重要的信息,需要展示在图解中。综合各种因素,我们决定选择背景型3。

原则085 基本图解(3)向外扩展的“扩散型”
“扩散型”可以显示出波及效果" class="reference-link">
“扩散型”可以显示出波及效果
一个要素扩散出多个要素的情况,适合使用扩散型图解。举例来说,当逻辑树的第一层信息到第二层信息是时间流关系的时候,或者第一层信息是原因,由此发展出第二层的多个结果时,就适合使用扩散型图解。下面我举几个具体例子:
·一个事件及其波及效果
日元贬值(原因)→贸易黑字增加、海外企业进军日本、来日本的外国游客增加(结果)
·技术的发展
蒸汽机(基础技术)→蒸汽船、蒸汽火车、蒸汽泵(应用产品)
·问题及其波及效果
工作量增加(原因)→加班时间延长、工作质量下降、离职者增多(结果)
扩散型
扩散型图解又可以分为三种形式" class="reference-link">
扩散型图解又可以分为三种形式
扩散型图解,主要有三种形式。扩散型1无须详细说明,只展示大概念即可。扩散型2、3适合需要详细说明的情况。要素比较多的时候,应该选择扩散型2。

在下面的例子中,我们用扩散型2来制作标题为“次贷危机的影响”的幻灯片。幻灯片副标题为“受到次贷危机的影响,出现银行放贷收紧、大量中小企业破产、消费者的消费意愿减弱等状况”。为了说明这个副标题,我们先用逻辑树来分析、整理信息。逻辑树第一层的信息“次贷危机”是原因,第二层的各个信息是次贷危机造成的影响,或者说次贷危机带来的结果。第一层和第二层是因果关系,我们选择使用扩散型图解。再加上要对各个结果进行详细说明,所以最终决定采用扩散型2。

原则086 基本图解(4)集中起来的“合成型”
“合成型”显示因果关系、整合" class="reference-link">
“合成型”显示因果关系、整合
多个要素整合为一个要素的时候,适合使用合成型图解。也就是说,合成型和扩散型正好相反。多个原因形成一个结果,或多个要素整合成一个要素的情况,适合使用合成型图解。下面给大家举几个例子:
·多个原因及其结果
订单流失(结果)←部门协作不力、客户需求把握不准、创新性不强(原因)
·整合
销售总部(整合后)←销售一部、销售二部、销售三部(整合前)
智能手机(整合后)←打电话、播放音乐、照相(整合前)
合成型
合成型图解又可以分为三种形式" class="reference-link">
合成型图解又可以分为三种形式
合成型图解,主要有三种形式。合成型1无须详细说明,只展示大概念即可。合成型2、3适合需要详细说明的情况。要素比较多的时候,应该选择合成型2。

下面的例子,是以“销售额下降的原因”为标题的一页幻灯片,用的就是合成型图解。这个幻灯片的副标题是“销售人员减少、新商品发售延迟、竞争对手发售新商品是造成销售额下降的原因”。为了说明这个副标题,我们先用逻辑树分析、整理信息。逻辑树第二层的各个信息是原因,第一层的信息是结果。两层信息之间是因果关系,我们选择使用合成型图解。因为需要详细说明,而且第二层信息没超过三条,所以这里我们选择合成型3。

原则087 基本图解(5)体现先后顺序的“流程型”
“流程型”可以体现时间上的先后顺序" class="reference-link">
“流程型”可以体现时间上的先后顺序
逻辑树第二层的各个要素之间存在时间先后顺序的情况,就可以使用流程型图解。使用流程型图解的例子有“工作流程”“业务流程”“申请流程”等。
·工作流程
计划、准备、实施、交付
·业务流程
接受订单、确认库存、制作订货确认单、发送订货确认单
·申请流程
填写申请资料、提交申请资料、审核
流程型
流程型图解又可以分为三种形式" class="reference-link">
流程型图解又可以分为三种形式
流程型图解,主要有三种形式。概念流程型只需展示大概念。纵向流程型和横向流程型在需要详细说明概念的时候使用。需要说明的要素超过四个,则最好选用纵向流程型。

下面的例子,是以“工作流程”为标题的幻灯片,使用的就是流程型图解。该幻灯片的副标题是“工作应该按照计划、准备、实施的流程进行”。为了说明副标题,我们先用逻辑树对信息进行分析、整理。因为逻辑树第二层的信息是按时间顺序排列的,所以适合使用流程型图解。在这里,需要对各个要素进行详细说明,而要素只有三个,因此我们选择横向流程型图解。

原则088 基本图解(6)环形的“循环型”
“循环型”,顾名思义,体现循环关系" class="reference-link">
“循环型”,顾名思义,体现循环关系
当多个要素之间存在时间上的先后关系,并且可以循环的时候,就适合使用循环型图解。“改善问题的正向循环”“通货紧缩恶性循环”“容器回收再利用的流程”等就适合使用循环型图解。
·改善问题的正向循环
计划、实施、反思、计划……
·通货紧缩恶性循环
价格下降、利润减少、削减人工费用、消费紧缩、价格下降……
·容器回收再利用的流程
制造、销售、容器回收、制造……
循环型
循环型图解又可以分为三种形式" class="reference-link">
循环型图解又可以分为三种形式
循环型图解,主要有三种形式。概念循环型只需展示大概念。纵向循环型和横向循环型在需要详细说明概念的时候使用。需要说明的要素超过四个,则最好选用纵向循环型。

下面的例子是标题为“改善的循环”的幻灯片,是用纵向循环型图解制作的。该幻灯片副标题为“改善的循环,是计划、实施、反思的不断重复”。为了说明这个副标题,我们先用逻辑树对信息进行分析、整理。因为逻辑树第二层的各个要素存在时间先后关系,并且呈环形循环,所以适合使用循环型图解。

▼健身中心案例:图解类型的选择(1)
“我”在为健身中心制作PPT的时候,决定在“背景”幻灯片中对“营业利润下降”及其原因进行分析。因为有多个原因,“我”决定采用图解的形式来展示。“我”已经收集到所需的信息,整理如下:

接下来,“我”用逻辑树对信息进行了分析、整理,观察各个要素之间的关系。

从逻辑树来看,“设备老旧化”“新建健身中心增多”“地区人口减少”是原因,“新增会员人数减少”是结果。鉴于各种要素之间的关系,“我”首先认为可以使用合成型图解。

按照同样的程序,“我”制作了“解决方案”幻灯片,对三种促销方案进行了比较。“分发免费体验宣传单”“免费私人教练体验课”“会员的朋友可以享受免费体验”,这三个方案之间并没有时间关系、因果关系,是相互独立的。所以,“我”决定使用列举型图解来制作这页幻灯片。

随后,还是“解决方案”幻灯片,“我”要专门制作一页来详细展示“免费私人教练体验课”。“免费自由体验”“免费私人教练体验课”“无须增加额外成本”这三要素是“免费私人教练体验课”的背景,所以“我”决定采用背景型图解。

关于“免费私人教练体验课”的效果,“我”也要做一页“效果”幻灯片。“免费私人教练体验课”是原因,结果是“入会人数增加”“退会人数减少”“口碑提升”。鉴于这些要素之间的关系,“我”觉得采用扩散型图解更合适。

紧接着免费私人教练体验课的“效果”,“我”还要制作一页显示其延伸“效果”的幻灯片。通过免费私人教练体验课,教练和顾客建立深入关系,提高入会率、续约率,同时扩大口碑影响,进而吸引更多的入会者。这是一个良性循环,因此“我”决定采用循环型图解。

最后,“我”还要制作一个“实施计划”幻灯片,为“免费私人教练体验课”提出具体实施办法。对于这一促销方案,“我”建议分阶段实施:“试验性实施”“效果验证”“正式实施”。这明显是按时间顺序排列的,因此使用流程型图解不会有问题。

