改变从高管团队开始

往水样组织的方向走，要从管理团队开始。

核心管理团队首先变成真正的团队，有角色不要有结构，高管团队先实现决策多元，在A的问题上你得听我的，在B的问题上我听你的。把高管团队往“水样组织”方向推进了，才有机会往下推，达到组织整体的理想状态。

高管团队成员责任感越强，向更有活力和生命力的“水样组织”变化的可能性就越大。因为有足够的责任感，一个普通人都能够超越自己、创造奇迹。

更重要的是，责任感存在于人类天性之中，甚至连动物都有责任感，这是生命的内在要素，只要把责任感激发出来，“水样组织”就会在不远处到来。 ^[25]