四大命题的新内涵

自从有了笔记本电脑、iPhone、iPAD、FaceTime、微信……中层管理者似乎处于一种随时处置公司事务的状态，而这就是移动互联对组织的改变——当一种通信手段变得越来越普及且为人熟悉时，实时的协调也将越来越多地取代事先的安排，而群体的反应也将愈发难以预计。

我们必须更关注适合这个时代的组织，更关注这个组织的现在时模式和可能的未来模式——商业的有趣和价值也正在于组织中的成员、组织本身和组织所形成的整个社会的成长。

要真正拥抱变革，真正检讨我们的措施和做法是否符合生存环境的新现实，是否能够了解有能力的个体希望释放创造力的诉求，是否与组织管理内涵的重新定义保持一致，并发展出和获得新的核心能力。问题的关键，就是如何在互联时代，诠释组织管理四大命题的新内涵。