挑战的资格

说起“挑战”，好像很勇猛，听起来很舒服，但其中伴随着巨大的危险。我之所以可以不断挑战新事业，有个前提，就是财务状况良好，承受得起风险。

举例来说，趁1984年通信市场自由化之机，我创建了第二电电（DDI）。那时京瓷有1000亿日元以上的内部留存，即使通信业务失败，也不会动摇京瓷的根基。

有这种保障才能果断地展开新的事业，没有后盾的盲目挑战不过是蛮勇而已。要想在无论遭遇何种危机时企业都能安全航行，必须具备与此相应的资金能力和财务保障，必须在这基础上展开新事业。

另外，挑战需要无限的努力，需要正面迎击困难的勇气。 忍受不了这个艰辛的过程，新事业就不可能成功。

缺乏这些资质的人，就不要轻率地开口提挑战。坚实的财务基础自不必说，只有具有挑战的姿态和相应觉悟的人，才能挑战独创性事业并获得成功。