如何利用创造力工具开发更好的增长创意

我们已经讨论了不少可供企业开发新产品或新服务创意的方式，到底哪些最适合你的企业呢？在这里，我们主要探讨以下几种创意开发工具：头脑风暴、群辩法、蓝海战略和商业模式创新、形态分析、属性列表、水平营销、实地访问以及重新定义顾客价值。下面，我们将对这些工具一一进行说明，并提供相关案例供大家参考。

头脑风暴" class="reference-link"> 头脑风暴

著名的头脑风暴法是由亚历克斯·奥斯本（Alex Osborn）提出的。其具体做法是，汇集所有员工，提出明确的问题，然后鼓励大家集思广益，提出尽可能多的新创意。在此期间，组织者不会对员工创意提出任何批评，目的就是为了广泛动员群体思维。通过替代、消除、合并、重整、转换或夸大要素等处理方式，奥斯本希望这种方法能激发新的创意组合。头脑风暴活动结束后，组织者会评议和消除绝大多数创意，只保留其中最好的创意。