第20章 个人及事业定位

既然定位战略能用来推销产品,为什么不能用来推销你自己呢?

当然可以。

那么,让我们回顾定位理论,看如何将它运用在个人事业上。

定义自己

你是什么?人和产品都面临相同的错误,即想要满足所有人的需求。

问题在于潜在顾客的心智。在心智中让一个产品占据一个概念,就已足够困难了。一个产品要占据两三个或者更多的概念,几乎是不可能的事情。

做定位最难的地方,是挑选出你要占据的那一个特定概念。如果你要获得顾客心智的关注,就必须做出选择。

你是什么?你在生命中的定位是什么?你能用一个简单概念来概括自己的定位吗?还有,你的事业能够建立并利用这个定位吗?

大多数人不够决绝,不能为自己确定一个唯一的定位概念。他们摇摆不定,指望着别人给自己做定位。

“我是达拉斯最好的律师。”

你是吗?假如我们在达拉斯法律圈做一项调查,你的名字会被提到多少次?

要建立“我是达拉斯最好的律师”这个定位,需要一定的天分和运气,但更要靠战略。第一步是找出你用来建立那个长远定位的概念。这可不容易,但其回报可观。

敢于犯错

任何值得做的事情,即便做得很差也值得做。如果不值得做,那就根本不该去做。

反过来说,如果是一件值得做的事情,你想等到能够做得完美时再去做,迟迟不动手,就有失去机会的风险,永远都做不了。

所以,任何值得做的事情,即便做得很差也值得做。

在一家公司里,如果你勇于不断尝试并且时有成功,相比于因害怕失败而只做有把握的事情,你的个人声誉很可能更高。

人们至今还记得泰·柯布(Ty Cobb),他偷垒134次,成功了96次(70%的成功率),却想不起麦克斯·凯里(Max Carey),后者偷垒53次,成功了51次(成功率高达96%)。

埃迪·阿尔卡罗(Eddie Arcaro)可能是有史以来最伟大的赛马骑师,但他连着输了250次后才获得第一次胜利。

要有好名字

还记得伦纳德·斯莱(Leonard Slye)吗?在他改名为罗伊·罗杰斯(Roy Rogers)之前,几乎无人知晓。起个好名字是成为电影明星的第一步。

那么,玛丽昂·莫里森(Marion Morrison)呢?他的原名放在一个彪悍的牛仔身上有点儿女人气,因此他改名为约翰·韦恩(John Wayne)。

第20章 个人及事业定位 - 图1

如果你的名字叫拉尔夫·利夫希茨(Ralph Lifshitz)该怎么办?你会像拉尔夫·利夫希茨那样把名字改成拉尔夫·劳伦吗?别太肯定。多年来,我们曾建议很多商界人士改名字,至今还没有一个采纳的。

还有伊苏尔·达尼埃洛维奇(Issur Danielovitch),他先是改名为伊萨多·德姆斯基(Isadore Demsky),后来又改为柯克·道格拉斯(Kirk Douglas)。

小奥利弗·温德尔·霍姆斯(Oliver Wendell Holmes Jr.)说过:“命运给他起名为史密斯 [1] ,想埋没他。”

法律赋予个人起任何名字的权利,只要不是为了欺骗或造假。但是,如果把自己改名为麦当劳,然后开一家汉堡包店,这种行为是不合法的。

同样,如果你是个政治家,就不必费精力把自己的名字改为“以上都不选”了。卢瑟·诺克斯(Luther D.Knox)在参加美国路易斯安那州州长的竞选预选时,把自己的名字合法地改成了“以上都不选”。然而,一位联邦法官把这位“以上都不选”先生从候选人名单里划掉了,因为这个名字有欺骗选民的动机。

避开无名陷阱

与企业一样,许多商界人士本人也掉入了首字母缩写的陷阱中。

年轻经理发现,最高管理层通常都使用首字母缩写,比如J.S.史密斯、R.H.琼斯。于是,年轻经理也照着做,在备忘录和信件里使用首字母缩写。

这完全是个错误。使用首字母缩写的前提,是公司里每个人都知道你是谁。如果你正在升职的路上,如果你正努力让最高管理层牢牢记住你的名字,你就需要一个正式的名字,而不是一组缩略字母。企业的名字,也是同样的道理。

把你的名字写在纸上,看着它:罗杰P.丁克莱克(Roger P.Dinkelacker)。

这样的名字对于高层管理者的心理暗示是:我们是一家大公司,而你的职位如此微不足道,所以你必须用这个“P”来让自己区别于其他叫罗杰·丁克莱克的雇员。

事实不一定是这样的。

如果你的名字是约翰·史密斯或玛丽·琼斯之类的,那你确实需要在姓名中间加一个字母,使自己区别于其他叫约翰·史密斯或玛丽·琼斯的人。

如果是这样,那你真正需要的是一个新名字。混淆不清是成功定位的大敌。太常见的名字不能让人们清晰记住。别人怎么能把约翰T.史密斯和约翰S.史密斯区分开来呢?

他们不会费精力去区分,而是会直接把这类名字全部忽略。这样,你就成了“无名”陷阱的又一位受害者。

避开品牌延伸陷阱

如果你有三个女儿,你会给她们起名为玛丽1、玛丽2和玛丽3吗?还是给她们起名为玛丽、玛丽安和玛丽琳?这两种做法都会给她们制造伴随一生的困扰。

你如果在你儿子的名字中加上个“小”字,对他毫无帮助。他理应有一个独立的形象。

在演艺界,你必须在公众心智中打造一个清晰的形象,出名的姓氏都不应该用。

如今,影星莉莎·明内利(Liza Minnelli)比她母亲朱迪·嘉兰(Judy Garland)曾经的名声还要大。她如果叫莉莎·嘉兰,名字就会成为她的发展障碍。

歌星小弗兰克·西纳特拉(Frank Sinatra Jr.)最受品牌延伸名字之苦。他入行时确实受到了双重打击。

听到小弗兰克·西纳特拉这个名字,听众会想:“他不会像他父亲唱得那样好。”

由于人们只能听到想听到的,所以他们认为小弗兰克当然唱得不行了。

第20章 个人及事业定位 - 图2

这个问题值得进行更多的探讨。如果父子或母女二人同时登台,带“小”的那位通常难以成名(如弗兰克·西纳特拉和小弗兰克·西纳特拉父子)。但是,家族品牌可以代代相传,并且在传承过程中变得极有影响力,在政界尤其如此。像罗斯福、肯尼迪、布什和戈尔等家族品牌的实力,就是见证。

同样的道理,小威尔·罗杰斯(Will Rogers Jr.)也不怎么出名。

找匹马骑

有些有抱负的聪明人发现自己前途迷茫,这时他们通常会怎么办?

他们会更加努力。他们想用长时间的艰苦工作和投入来扭转局面。成功的秘诀是埋头苦干,把工作做得比别人好,这样名和利自然会到你身上,对吧?

错误。更加努力很少成为通往成功之路,更聪明地努力才是更好的办法。

鞋匠的孩子没鞋穿。管理人员往往不懂得管理自己的事业。

他们个人的战略往往基于一个天真的假设,即只要有能力、肯努力就能成功。于是,他们埋头苦干,等待某一天受到机会的垂青。

可是,那一天很少会到来。

事实是,一个人很难从自己身上找到名利之路。唯一能确保成功的途径,是为自己找一匹马骑。出于自尊,你可能难以接受这一点,但是人生的成功更多要依靠别人为你做些什么,而不是依靠你能为自己做些什么。

别问自己能为公司做什么,要问公司能为你做什么。所以,你如果想在事业上抓住最大的机会,就得睁大眼睛,为自己找一匹马。

1.第一匹马是你所在的公司

你公司的发展方向是什么?或者不客气地说,它究竟有没有发展方向?

太多优秀的人对自己的前途充满期待,结果却陷于注定要失败的境地。但是,失败至少会给你第二次机会。比失败更糟糕的,是成长机会低于一般水平的公司。

如果你为注定失败的公司工作,那么无论你多么优秀都无济于事。泰坦尼克号上最好的船员最终也得和最差的水手上同一条救生艇,而且他还得足够幸运没有落水才行。

第20章 个人及事业定位 - 图3

你如果早早进入这些公司中的任意一家,现在不可能不富有。当你换工作进入一家新兴行业的公司后,不要只关心它现在能付你多少工资,要关心它今后可能会付给你多少工资。

光凭你自己无法成功。如果你的公司没有出路,你应该换一家公司。即使不能找到像IBM或施乐这样的大公司,也应该找一家超过一般水平的公司。

你应该押宝在成长性行业上,比如电脑、电子、光学、通信这样的新兴行业 [2]

此外,别忘了,所有软性服务行业的成长都比硬件产品快得多。因此,要关注那些银行、租赁、保险、医药、金融和咨询服务公司。

要记住,你在老行业的经验会让你看不见全新产品领域的机会,尤其是各类服务行业。

2.第二匹马是你的老板

对你的老板,要像对公司一样,你也要问自己相同的问题。他有没有前途?如果没有,谁会有?要永远争取为你能找到的最聪明和最有能力的人工作。

读一读成功人士的传记,你会惊讶地发现,有很多人是紧跟别人后面爬上成功阶梯的,从一开始做微不足道的工作到最后成为大公司的总裁或首席执行官。

然而,有些人其实愿意为没有能力的人工作。我估计,这些人是想,如果和能力差的在一起,自己就能鹤立鸡群。但是他们没有想到,最高管理层如果对某个业务部门不满意的话,往往会把整个部门毙掉。

假设有两种人过来找工作。

一种人对自己的专长极度自豪。他们通常会说:“你们这里确实需要我,因为你们在我的专长上很弱。”

另一种人说的话则恰好相反:“你们在我的专长上很强。你们做得太棒了,而我想和最强的人共事。”

哪一种人更可能得到这份工作?没错,是后一种人。

然而,尽管这看起来有点奇怪,最高管理层见得更多的却是前一种人,即那些想成为专家的人,最好再配上高职位和高工资。

拉尔夫·沃尔多·爱默生(Ralph Waldo Emerson)说过:“把你的马车系在星星上。” [3] 这在当时是个好建议,如今仍然是个好建议。

你的老板若能成功,你很可能跟着会成功。

3.第三匹马是朋友

许多商务人士有大量的私人朋友,却没有一个商界的朋友。有私人朋友虽然非常好,比如可以帮你打折买电视机或者儿童牙箍,但是他们通常很少能帮你找到一份更好的工作。

一个人事业上的大多数重大突破,往往是因为有商界朋友的推荐才得以发生。

你在自己公司之外的商界朋友越多,就越可能最终得到一份高职位、高回报的工作。

广交朋友是不够的。你还得时不时牵出友谊这匹马,操练一番。如果你平时不骑,在需要的时候就会骑不上这匹马。

如果有一位10年没有联系的商界老友打电话约你吃午饭,你就知道将会发生两件事情:①你得为这顿饭买单;②你的朋友要找工作。

当你要找工作的时候再用这种办法,往往为时太晚。骑好友谊这匹马的方法,是要经常与你所有的商界朋友保持联络。

这些动作包括,把他们可能感兴趣的文章从杂志上撕下来寄给他们(以及公关剪报),以及在他们升职时给他们写祝贺信。

别以为人们总能看到那些提到他们自己的文章。事实不是如此。如果有人寄上一份他们漏看的与自己相关的文章,他们总是会很感谢。

4.第四匹马是一个想法

临终前一天的晚上,维克多·雨果(Victor Hugo)在日记中写道:“当一个想法到了该出现的时候,什么也阻挡不了它,即便是世上所有的军队加在一起也不行。”

人人都知道,一个想法比其他任何东西能让你快速高升。但是,人们有时候对一个想法的期望太高。他们不仅想要一个伟大的想法,而且希望别人都认为那是个伟大的想法。

世上根本就没有这样的想法。如果你要等到一个想法被人接受,那就太晚了,早已有人会抢占这个想法。

借用几年前对流行和过时的定义:任何非常流行的事物其实已在走向过时。

要想骑上“想法”这匹马,你必须愿意受人奚落和反驳,必须愿意逆势而行。

除非你愿意冒险,愿意接受大量的非议,否则你不可能第一个提出新的想法或观念。

此外,你要耐心等待时机成熟。

我们提出的定位观念也经历了这个过程。争议,能让新想法或新观念保持活跃和受到广泛议论。

我们的定位文章在《广告时代》上刊登后没多久,利奥·格林兰(Leo Greenland) [4] 就撰文谴责作者。“导师和狂热者”是他不得不说的两个还算好听的词。

甚至世界上最受尊敬的广告公司的总裁,也用一个词总结了我们的定位观念。

“胡说八道”,比尔·伯恩巴克(Bill Bernbach) [5] 在霍姆斯特德举行的全美广告商协会的一次会议上如是说。

“一项原理是否正确的一个标志,”用心理学家查尔斯·奥斯古德(Charles Osgood)的话来说,“是它遭到反对的强烈程度与持久程度。”“在任何一个领域里,”奥斯古德博士说,“如果人们认为某个原理明显是胡说八道和不堪一击,他们往往会对它置之不理。反过来,如果该原理很难驳倒,而且让他们怀疑自己赖以成名的一些根本假设,他们就不得不站出来想方设法挑它的毛病了。”

绝不要害怕冲突。

如果没有阿道夫·希特勒,温斯顿·丘吉尔会怎么样?我们都知道这个问题的答案。阿道夫·希特勒被消灭后,英国公众立刻就找机会把温斯顿·丘吉尔赶下台。

你该记住利贝拉切(Liberace) [6] 在回忆某次钢琴演奏会获得负面评论时说的话:“我曾一路哭到河岸。”

一个想法或观念如果没有冲突,那就根本不是一个想法。

5.第五匹马是信心

对别人以及别人的想法要有信心。有一个故事很好地说明了跳出自身,在外部为自己寻找财富机遇的重要性。这个故事的主人公大半生都是个失败者。

他的名字叫雷·克洛克(Ray Kroc)。他在年纪很大、很落魄的时候碰到了两兄弟,后者改变了他的一生。

这两兄弟有一个想法,却没有信心。于是,他俩以很低的价格把他们的想法连同名字卖给了雷·克洛克。

如今,雷·克洛克可能是美国最富有的人,身价高达数亿美元。

那两兄弟是谁?他们是麦克唐纳兄弟,每当你吃一份麦当劳汉堡包时,记住是雷·克洛克这个外人的远见、勇气和恒心造就了麦当劳连锁的成功。

第20章 个人及事业定位 - 图4

1989年,我们把这一章扩写成一本书,书名叫《人生定位》 [7]

而不是那两位名字叫麦克唐纳的人。

6.第六匹马是你自己

还有一匹马,它平庸、难相处而且前途未卜。但是,人们经常想去骑它,尽管很少成功。

那匹马就是你自己。完全靠自己,要在商业或生活上获得成功,是可能的,但是并非易事。

商业和生活一样,是一项社会活动。在其中,合作和竞争同等重要。

以销售为例,光靠你自己不能达成销售,必须有人来买才行。

所以要记住,获胜次数最多的未必是体重最轻、最聪明或最强壮的骑师。最好的骑师赢不了比赛。

赢得比赛的骑师通常是所骑的马最好的那位。

所以,要给你自己选一匹好马,然后全力去跑。

[1] 这里指Samuel Francis Smith,美国浸礼会牧师、记者和作家,美国著名爱国歌曲America, My Country’Tis of Thee 的词作者。史密斯在英文中有“铁匠”的意思。

[2] 这些新兴行业,是相对于本书英文版初版时(1981 年)而言的。——译者注

[3] 拉尔夫·沃尔多·爱默生(1803年5月25日—1882年4月27日),美国思想家、文学家和诗人。这句话的意思是要善用自然界的力量来做人的繁重劳动。本书作者引用这句话,是建议善用外部力量,如你的老板,来助你成功。

[4] 利奥·格林兰是Smith/Greenland 广告公司创始人。——译者注

[5] 比尔·伯恩巴克是DDB广告公司的创始人之一。——译者注

[6] 利贝拉切,美国著名的艺人和钢琴家。——译者注

[7] 此书中文版已由机械工业出版社出版。——译者注