撰写新闻通稿

看到这里，是不是有无数个问题从你的脑中冒出来？比如，我们又不是新闻媒体，写什么通稿啊？又如，通稿里到底写什么呀？再如，写这样的通稿到底有什么用啊？

别小看新闻通稿，这可是亚马逊的“独门心法”。亚马逊通过这个方法从未来倒推回来，思考过程中会遇到的困难与障碍，制定成功标准及指导原则，完成对创意从初步概念到实施规划的细致打磨。

那么亚马逊的新闻通稿，究竟长什么样呢？因为要严格保密，这里不能与大家分享亚马逊在实际工作中撰写的新闻通稿。为了说明问题，亚马逊前高管约翰·罗斯曼以亚马逊Marketplace第三方平台开发为例，草拟了下面的新闻通稿：

亚马逊第三方平台增速喜人

西雅图：亚马逊今天宣布了第三方平台的经营业绩。第三方平台增长趋势迅猛，不仅成功推出10个新品类，而且订单数占比已快速攀升至30%。

借助第三方平台的快速发展，亚马逊已成为客户网上购物、满足日常生活所需的首选平台，无论是服装配饰、运动器材、家居装饰、珠宝电器，亚马逊都一应俱全。在亚马逊，选择更多、价格更好、体验更优。

第三方平台的开发难度很大。负责第三方平台开发工作的约翰·罗斯曼解释说：“为了给第三方卖家创造极致的客户体验，我们克服了很多技术难关。现在卖家注册、产品展示、客户下单及订单履约等工作，完全无须人工处理，全部都可自助完成。”

短短不到250字的新闻通稿，究竟能起到什么作用呢？这篇新闻通稿貌似平淡无奇，实则非常关键，因为通过撰写新闻通稿，亚马逊回答了指导未来研发工作的三个核心问题：

1.目标客户是谁？

2.成功的标准是什么？

3.可能遇到的困难与障碍有哪些？

明确三个问题：

1.目标客户是谁？

2.成功的标准是什么？

3.可能遇到的困难与障碍有哪些？