愿意付出什么代价

很多企业也想发明创造，也想推出极具颠覆性、开创性的产品及服务。因为大家都知道，这样的创新一旦成功，其商业价值是巨大的。不仅市场空间大，市场份额高，而且利润空间也极为诱人，如IBM的主机、英特尔的芯片、微软的操作系统。

然而发明创造可不是人人都能干成的。就像硬币都有两面，上述的丰厚回报，只是发明创造表面光鲜的一面，其背面的困难艰辛，往往超出常人的想象。

很多企业在强调创新、提倡发明创造时，最缺乏的就是对其另一面的充分认知。正是因为缺乏正确认知，人们就会凭着趋利避害的本能，选择尽可能不付出代价，努力尽可能少付出代价。殊不知，不愿付出创新的代价，恰恰断送了创新成功的可能。

那么，打造持续颠覆、不断开拓的创新引擎，必须付出的代价究竟是什么？