如果你是创业者

如果你是刚刚起步的创业者，随着业务增长、团队规模增长，早晚都会面临如何构建组织、如何设计管理体系的问题。请不要再把沿袭百年的传统管理方式当作样板，不假思索地继承下来。

我们对数量繁多的传统组织层级、条块割据的传统组织架构，对每年一次的战略规划、财务预算、绩效考核等几乎被视为“金科玉律”的管理机制，都要高度警惕。因为在新的数字时代，很多传统做法已经过时，必将制约你的快速扩张。

请把目光转向数字化组织，比如亚马逊，看看他们是如何设计管理体系的，想想他们的体系为什么能强有力地支撑业务及组织的超高速增长。他们今天的成功，也许就是你的未来。数字时代，如何构建组织，如何设计管理体系，不仅需要学习别人，还需要自己勇敢探索。

你愿不愿一起探索？

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我们会通过系统性的描述、结构化的剖析，带你深入了解亚马逊管理体系，为你深度挖掘其内在逻辑，帮你高度提炼其顶层设计思想。

必须强调的是，亚马逊管理体系最重要的精妙之处，就是“契合”（FIT）： 与创始人的创业初心，与企业的使命、愿景及发展战略，与核心团队的性格、禀赋及价值观，都高度匹配。

然而，最适合亚马逊的，未必最适合所有企业，全盘照搬，并不明智。

什么才是最适合自己的数字化管理之道？

让我们边读边想，一起探索。