参与移动通信遭遇激烈反对

再举一例。这是我在继DDI长途通信事业后，涉足移动通信事业时的事例。

从创立DDI时起，我就一直确信“早晚要迎来移动电话的时代”，我预测，在不久的将来“任何时间、任何地点、与任何人”都能通话的时代就会到来。

京瓷生产大规模集成电路用陶瓷封装，我从中了解到了半导体相关技术的进步。因此我推测，总有一天移动电话的尺寸会小到手掌能握住。

而且，与当初创立DDI一样，我也确信成立移动通信公司有利于国民大众。有了这样的想法，我满怀信心，在DDI的董事会上提议加入移动通信行业。

但与我的期待相反，董事会全体成员仅有一人同意，其他人都对加入移动通信行业表示反对。

理由是，“打头阵的美国汽车电话公司全部赤字，NTT的汽车电话业务开展已五六年，依然存在庞大的赤字”“世界上还没有移动通信事业取得成功的先例”“这是失败概率很高的事业，为什么刚创业不久、前途未卜的DDI非要参与不可呢？”

可我确信这项事业必将造福于民，我决定与支持我的那名年轻董事一起开展移动通信业务。

但此时，另一家大型汽车制造商的关联公司提出也要参与。

当时在日本，由于频率分配的关系，除NTT之外，在同一地区，仅允许一家公司开展移动通信业务。因此，两家公司开始就日本国内业务区域的划分进行交涉。