重大决策如何既好又快

前文谈到，为提高决策速度，需要对决策进行分类。对于结果影响不大且可逆的第二类决策，要充分授权，如果是日常性的、重复性的、有大量历史数据积累的常规决策，还要尽量数字化，实现自动决策。

那么，对于结果影响巨大且不可逆的第一类决策，应该怎么做，由谁来做呢？为了保证质量，是否必须牺牲速度呢？贝佐斯一向是出了名的高标准、严要求，对此他专门强调说：“亚马逊高管团队致力于做到快速决策。”是的，即便是对事关重大的第一类决策，也要做到既好又快。

想把事情做好，首先要明确责任人。偌大的亚马逊，谁应该对第一类决策负责呢？

对此，贝佐斯非常清楚，这个责任人就是他自己。他曾说，自己就是首席决策官。在2018年的一次访谈中，贝佐斯说：“高管的工作职责，就是做好为数不多的重大决策 。”

责任明确了，决策该怎么做呢？