规模效率优势

2001年，沃尔玛的销售规模达2100多亿美元，相比之下，整个中国的前500位大型零售企业的销售额总和还不及它的1/10。这样的规模在竞争中的优势可想而知，如此大的市场规模，使其在进货渠道、进货价格上的优势几乎处于垄断地位，这是中国的零售商想都不敢想的。

但是到了2015年，阿里巴巴的销售规模达3万亿元，这一年沃尔玛的年度销售规模与此相当，但是沃尔玛动用了约230万人，而阿里巴巴只用了7000人。通过对2001年与2015年两组数据的比较，可以看到新渠道的规模优势，不仅体现在规模本身，还体现在其具有传统渠道所不具备的优势，我称之为“规模效率优势”。