第1章 定位的本质
定位何以在以创意著称的广告界如此风行?
事实上,过去10年的特点或许可以描述为:“回归现实”。白衣骑士 [1] 及戴黑眼罩的人 [2] 的形象广告已让位于定位概念,如“莱特(Lite)啤酒” [3] 所称:“有上好啤酒中你想要的一切,只是含量低”。
有诗意吧?对。巧妙吧?对。但同时也是对要表达的定位概念的一种直白、清晰的解释。如今你要想成功,一定要回归现实。而真正重要的现实,就是潜在顾客心智中早已存在的认知。
要标新立异,在心智中创造原本并不存在的事物,变得日益困难,甚至不可能。
定位的基本方法,并非创造某种新的、不同的事物,而是调动心智中已有的认知,重新连接已经存在的联系。
我们对“太多”的真正含义完全没概念。一家中型超市如今已拥有4万个存货单位(SKU)。
过去可行的战略,对如今的市场已不再有效,因为实在是有太多产品、太多公司以及太多营销“噪声”了。
最常听到的质疑是“为什么”。为什么我们需要为广告和营销寻找一种新方法?
传播过度的社会
上述问题的答案是:我们已成为一个传播过度的社会。今天美国的人均广告消费额已近每年200美元。
如果你一年在广告上花费100万美元,以365天计算,每天人均广告费还不足半美元。然而,每个消费者每天还要同时面对其他公司的价值200美元的广告。
人均200美元是基于广义的广告概念得出的。如果你只计算“媒体费用”的话,1972年的实际数字是人均110美元左右。而今天,这一数字已达到880美元。我们确实生活在一个传播过度的社会里,而且没有情况好转的迹象。
在我们这个传播过度的社会中,要说你的广告有多大的轰动效应,就是在严重夸大你的信息的潜在效果。这种自以为是的观点与市场上的现实情况是脱节的。
在如此嘈杂的传播环境中,提高有效性的唯一希望,是要对信息进行选择和取舍,聚焦于狭窄的目标以及进行市场细分。一言以蔽之,要进行“定位”。
顾客的心智为了防御海量传播,会筛选和排斥大部分信息。通常来说,心智只接受与其之前的知识和经验相一致的信息。
成百上千万的资金虚掷于试图以广告改变人们的心智上。心智一旦形成认知,几乎不可能改变。广告这种微弱的传播力量当然更不可能做到。“我已经打定主意了,不要再以所谓的事实来迷惑我!”这就是大多数人的生活方式。
一般人可以接受别人说一些他们一无所知的事情。(这就是为什么“新闻”是一种有效的广告方式。)但是,他们无法接受别人说他们是错的。改变心智是通向广告灾难之路。
极度简化的心智
在传播过度的社会中,人们唯一的防御就是让心智极度简化。
不要试图改变人们的心智,成了定位理论最重要的原则之一。这是营销人员最常违背的一条原则。说实话,每天都有很多公司在浪费数以百万计的美元,试图改变潜在顾客的心智。
除非能废除一天24小时的自然法则,否则人们就无法把更多信息塞进心智。
一般人的心智已经像滴水的海绵,只有挤掉已有的信息,才能吸收更多的信息。然而,我们却持续不断地把更多的信息灌进已极度饱和的海绵中,结果,我们会为自己的信息无法被接收而感到失望。
当然,广告只不过是传播之冰山一角。我们采用形形色色、令人眼花缭乱的方式相互沟通,其数量更以几何级数进行增长。
媒体本身可能不是信息,却大大影响着信息。媒体更像一个过滤器,而非传递系统。只有极小部分的原始信息最终会进入接收者的心智。
况且,我们接收什么样的信息又被传播过度的当代社会的特性所影响。“将信息粉饰成公认的美好概念” [4] ,已成为传播过度的社会的一种生活方式,且不说这确有其效。
直播电视
无疑,卫星电视获得了巨大的成功,大多数消费者已经拥有了可供他们任意选择的50个频道。据说,今后有可能会扩展到500个频道,对此,我们持怀疑态度。既然普通消费者平时只看五六个频道,谁会需要500个频道呢?500个频道?等你找到想看的节目时,它已经快播完了。
在技术上,我们至少能增加10倍传播量。人们早已开始谈论用卫星直播电视节目了,每个家庭会有50个左右的频道可供选择。
此外,信息量仍将不断增加。德州仪器公司(Texas Instruments)推出了一种“磁泡”存储器,它能在一块芯片上存储92000比特信息。它的存储量是现在市场上最大的半导体存储器的6倍。
真了不起!但是,谁能为心智研制“磁泡”?心智被海量信息淹没时,通常的反应是忽略和屏蔽,对于随处可得的信息接受得越来越少。谁能帮助潜在顾客应对如此复杂的状况?传播本身就是问题所在。
极度简化的信息
应对传播过度的社会,最好的方法就是极度简化信息。
传播和建筑一样,少即多。你一定要“削尖”你的信息,使其能切入人们的心智。你一定要摒弃含糊其辞的词语,简化信息;如果想给人留下长久的印象,就要再简化些。
依靠传播为生的人,都知道极度简化的必要性。
比如,你要协助一位政治家参与选举,在见面后的5分钟内,你对这位政治家的了解会比普通选民在未来5年内对他的了解还要多。
因为你的候选人的信息很少会进入选民的心智,所以你的工作其实并非一般意义上的“传播”。
这其实是一项筛选工作,你需要筛选出那些最容易进入心智的原始信息。
极度简化信息这一定位观念,又进一步发展成为我们“一词占领心智”的理论。沃尔沃是“安全”,宝马是“驾驶”,联邦快递是“隔夜送达”,佳洁士是“防蛀”。
一旦顾客心智中拥有了一个词,你就得利用它,否则就会失去它。
阻碍信息发生作用的是传播的信息量。只有当你领悟到问题的本质,你才能通晓解决之道。
当你想传播某位政治候选人、某个产品,抑或是你自己的优点时,你得把着眼点从内部转向外部。
问题的解决之道,并非存在于产品中,甚至也不在于你自己的心智中。
问题的解决之道,存在于外部的潜在顾客的心智中。
换言之,由于能进入顾客心智的信息是那么稀少,你应当忽略信息的传播方,而聚焦于接收方。你应当聚焦于潜在顾客的认知,而非产品。
“在政治上,”纽约前市长约翰·林赛(John Lindsay)说,“认知就是现实。”在广告、商业以及生活上也都一样。
可是,如何看待事实呢?如何看待事情的真相呢?
什么是事实?什么是客观现实?每一个人似乎都本能地相信,唯有他自己才掌握着普遍真理的密钥。当我们谈到事实时,谈论的是什么事实?是局内人的观点,还是局外人的观点?
事实无关紧要,重要的是人们心智中已有的认知。定位思维的精髓在于,把认知当作现实来接受,然后重构这些认知,以在顾客心智中建立你想要的“定位”。我们后来把这个过程称为“由外而内”的思维方式。
心理学的研究对于理解大脑机制如何运行非常有用。广告就是“实践中的心理学”。
这两者之间确实存在不同。按照另一个时代的说法:“顾客永远是对的。”言外之意就是,销售方或传播方永远是错的。
要将“传播方是错的,接收方是对的”作为传播的前提,可能有些讽刺意味。但如果你想让你的信息被别人接收的话,你确实别无选择。
此外,谁说局内人的观点比局外人的更准确?
反观之,通过聚焦于潜在顾客而非产品,你就简化了筛选信息的过程,同时也学到了有助于你大幅提高传播效率的原则与观念。
[1] 白衣骑士指爵士白(Ajax)去污粉的广告人物。——译者注
[2] 戴黑眼罩的人指哈撒韦(Hathaway)衬衫的广告人物。——译者注
[3] 莱特啤酒(Lite Beer),是米勒公司推出的淡啤,Lite 音同light。——译者注
[4] 粉饰法(glittering generalities),一种简化沟通的常用方式。为了获得快速认同,将沟通的内容与普遍接受的价值观相关联,如爱国、民主、正义等。——译者注
