为什么要创新" class="reference-link"> 为什么要创新

假定你的企业经营得不错，你注意到市场、顾客、竞争对手、供应商和销售渠道都在发生重大变化。你的竞争对手准备去中国建立生产中心，因为那里的成本更低；或者你开始在本国市场面对来自中国对手的竞争。你发现国内竞争对手开发了令人激动的新产品，开始研究技术领域日新月异的变化。例如，面对安卓技术和苹果手机对市场的逐步蚕食，RIM公司的黑莓手机开始遭遇严重危机。

这些变化都会让你感到心惊肉跳，因为你的企业还没有建立任何创新体系。现在你意识到，不创新，企业就会危机重重，这就像索尼公司系统技术实验室总裁藤田真裕（Masahiro Fujita）所说的那样：“固步自封的风险远远大于努力创新的风险”。¹ 为此，企业必须首先搞清楚的是，怎样才能鼓励员工、合作伙伴（经销商、零售商、供应商）和顾客更有创意地思考问题。