思考

1.你的企业是否已充分参与对外贸易和投资？对外销售和生产哪些产品，向哪些国家销售？你的竞争对手是否更关注对外贸易？

2.企业可以集思广益，列一张清单，总结出具体的对外贸易和投资机会，看看哪个机会最有前景？如果你们打算利用这个机会，需要对产品、价格、渠道、促销和管理结构做出哪些调整？解释一下，你为什么愿意或不愿意利用这个机会？

3.在你的企业中谁负责管理推动对外贸易和对外投资工作？在提高对外贸易和投资效果方面，你能够做出哪些改进？