情商

元领导力实践对情商的要求非常高。尽管聪明的人都有很高的智商，但是真正的成功人士都拥有很高的情商。无论何时何地，我们都在使用专属于情商的特质，当你有机会成为元领导者的时候，这些专属特质尤为重要。

情商是由丹尼尔·戈尔曼提出的一种框架模型。这个模型详细阐述了情商的五个属性。

1.自我意识，了解曾对你的观点产生影响的经历。想要理解那些影响你的事物，你必须了解自己的希望、激情，以及使你走入歧途的事情和让你分心的事情。你能认识到自己的强项，也能认识到自己的弱点。如果你没有做到先了解自己，那你就无法知道别人的优缺点。

2.自我约束，即控制自己的欲望、情绪、神情、心血来潮的想法，以及与他人的互动。你可以在必要时担起领头羊的重任。你完全有能力既真诚又有计划地扮演元领导者的角色。而且即便陷于沮丧不安的境地中，你依然能够避免自己出现情感上的冲动。

3.动力，动力不仅仅是启发你或激励你不断向前的力量。动力还同样深植于你的内心，具有启发他人并刺激他人的功效。

4.同理心，同理心意味着理解他人，体谅他们不同的经历、需求和利益。同理心要求以一种不同于自己的，但是同样有效的方式看待并理解他人的经历。

5.社交技巧，恰当的社交技巧可以让你在与别人交往的过程中同时愉悦自己与他人。这些技巧在你与不同文化背景、行业、组织或者阶层的人交际时尤其重要，并且有一定的挑战性。这种发现差异并建立起人际关系的“魔力”是元领导者社交能力的一部分。

在了解情商的五种属性之后，你将如何比较和对照心目中最好的和最差的领导？你如何让自己具备情商的五种属性？你是否和你界定的优秀领导有相似之处？你能在哪些方面有所进步？同样，你是否与你印象中最差的领导也有相似之处？你将如何改掉这些缺点？

事实证明，情商和自我意识与领导效率息息相关。那些拥有自我意识的人能够清楚地知道自己的影响力，即自己的性格、经历、文化、情感表达以及品质。