小时候我们常玩抓人的游戏：一群人四处逃窜，千方百计地防止自己被抓住。你的行动必须要快，最后一个被抓的人会成为下一轮抓人的人。一旦成了“抓人的人”会发生什么呢？你的视角会发生变化，随之而来你看待其他玩伴的心理活动会发生改变，你的行动策略也会在瞬间进行自我调整。这种改变既是身体上的，也是心理上的。刹那间，你成了众人关注的焦点。

如果你害怕做“抓人的人”，那么这种改变会令你非常不安。如果你喜欢展示自己的速度和敏捷力，那么你会欣然接受这个改变，“奋不顾身”地去抓人，感受肾上腺素的飙升。

但是，做一名团队领导者和玩抓人游戏是有微妙差异的。领导者不仅要对自己负责，还要对所有人负责。从你的下属到老板，从同事、合作者到客户、供应商，甚至是普通大众，他们都指望着你。领导者是需要引导并启发行动的人，是汇集并筛选复杂矛盾信息的人，是可以窥见真相的人，是有谋略的人，亦是最终决策的人。

成功与否取决于你，每个人也都仰赖着你。如果无法成功，就只能面临失败。

一个人成为领导者的方式很多，通常是获得一个头衔和与之而来的职责。但有时候也取决于具体情况，而不是你头上的光环和标签，或许只是因为你在对的时间出现在了对的地点而已。机会来临时要紧紧抓住，要坚信没有任何人能够比你更胜任这个职责。不要害怕承担责任，不要错失机遇。你是领导者，每个人都得指望你。要坚信领导者非你莫属！

和抓人游戏一样，成为领导者之后，你的视角和策略必须改变，因为你要完成任务，去挑战、去克服，所以要快速厘清自己有哪些资源，如何才能使资源发挥最大效益；学会思考，在现有的有限选择中拓展思路，找到别人没有发现的替换项。然后，你需要考虑清楚怎么和大家一起开辟一条新的道路来达成目的。

如果你有资质成为一位“元领导者”，就不要逃避这个角色。如果你是某个团队中的一员，那么每个队员都可以成为“元领导者”。“元领导者”不仅可以适用于一个人，也可以适用于一群人，由一群人发挥领导作用。在危机不可避免地到来时，“你”或者“你们”必须严阵以待。当那一刻真的到来时，你需要挺起胸膛去纵横驰骋、力挽狂澜。