后记

经过多年的艰苦努力，很多企业可能实现了从零到一两亿元的销售业绩，下一步，你希望用多长时间实现每年4亿甚至10亿销售额的新台阶？

为什么华为在短短的20年时间，快速走过了从0到1000亿元的发展阶段？类似的高速发展是否遥不可及和不可复制？为什么有的企业会出现长期的“滞涨”现象，即当发展到2亿元甚至10亿元时，就开始长期处于维持和停止发展状态？为什么有的企业在资本并购下发展到400亿元，然后又会“退回”到200亿元，而华为却能稳稳地实现400亿元之后，还能以每年100%，或至少50%的速度发展？华为的确有太多值得去解读的地方。

本书写作和出版的目的，主要是希望通过一个个亲历华为研发成长过程中的真实故事、经验和教训，帮助大家从华为研发成长的角度去看待和解读华为公司的成长。阅读本书，你将经历与华为和任正非一样从无到有，从有到优地创造华为的“红军”——中央研究部的过程，与华为共同经历一次次超越自己、超越竞争对手惊心动魄的历程。相信每个读者都能从中悟到很多做人和做企业的道理。

过去的已是历史，未来还在前面。希望阅读本书，能让读者对中国企业的前程充满希望，能解除你心中的许多疑惑。当然，华为的成长和高速发展，还不仅仅是研发成功一方面的因素，还有企业战略、企业文化、市场策略、销售体系和服务体系建设等方面的接触因素。关于这些内容，我们将在后续的华为系列丛书中给予更多的揭示，希望能将华为各方面的优秀管理展示出来，供广大的中小企业学习和借鉴。

需要说明的是，本书所引用的资料和数据，全部来源于华为公司和媒体公共发表的资料。

张利华

2009年8月