第三篇 研发管理篇

第7章 中央研究部

1995年是华为全面超越对手巨龙、大唐、中兴的一年，之后华为开始笑傲中国通信产业，开始了此后十多年的领跑，井与竞争对手的差距成指数倍地拉远。这一年究竟发生了什么大事？

但凡搞过开发的人都明白，要取得一款产品的胜利，开发一个有竞争力的产品，可能性还是存在的。但现实中很多公司在迈过起始阶段后，却难以实现多个产品研发突破以及研发的持续成功。华为是如何组建和管理研发队伍去实现大多数企业无法实现的成功呢？