开发部的改革要为各系统的改革树立榜样

1.新老干部要团结。一方面要看到，长江后浪推前浪，新人永远比老人行，后人总要超过前人，这样，历史才能发展，我们公司也才能发展。另一方面，后人也不能否认前人的丰功伟绩，否认他们历尽艰辛铺平的道路；前人走过的路。总是后人的宝贵财富。开发部老干部要真诚地帮助新干部，公司新老干部的团结应在开发部做出表率。这样，为整个公司的下一步改革做出榜样。

2.要搞好团结，首先要团结本小组、本部门的人。华为公司支持“小集团”活动，只要不是对付别人，团结得越紧密越好。同时，应与其他部门、其他系统保持良好的协调关系。

3.一定要尊重上级，因为以后你可能也会走上领导岗位，也需要你的下级尊重你。

4.我们要团蛄所有人，要团蛄一切可以团姑的人，包括曾错误地反对过你的人。大家本是同根生，都是背井离乡人，应以博大的胸怀处理周边关系。

5.过渡时期的兼职，要尽快减少。培养新人，逐步接过火把，使组织建设得更充实。

6.公司全体高中级干部要坚决反腐败。反贪污、反盗窃、反假公济私，反一切违法行为。我们在这方面要防患于未然，不要对不起全体员工。他们信任你们，选举了你们。