四、主动性让人看到更多可能性

我工作十几年，特别是创业以来，常常有一种深切的渴望，我希望在某些重要岗位上，有一些工作更投入的伙伴。这些人不是为了奖励而做事，而是为了发自心里的认同，为了心里的某种声音而做事。

因为我相信，只有在这样的主动性的支配下，人们才会有更大的创意和突破。

本章分享的这些思维方式是为了去发现这样的人而准备的。它需要我们更深入地理解别人，需要我们投入很多时间和精力，去绑定两个人的关系。不管是反话正说、外化提问，还是积极使用，这些反转视角的方法用起来都不容易，我们有时候觉得它们很烦、很慢，还不如简单粗暴地定义一个人就是“不主动”算了。

但这些方法带给过我惊喜，当我真的“看到”一个人，看到他的不主动背后的主动时，我会觉得，这解决了我与自身的矛盾。当我的愤怒和不满减少了一些时，我自己最直接的变化就是：看到了更多的可能性。

而看到不一样，我们才有可能做到不一样。

实操手册

1.主动性在孩子身上往往存在矛盾，喜欢的东西非常投入，不喜欢的东西很难让他接受。阅读本章内容后，在提高孩子学习的主动性上，你有什么办法了吗？

2.从爱玩游戏的程序员到爱玩游戏的老公，怎么让他们把主动性从游戏中换到家务中？