太阳马戏团（Cirque Du Soleil）

来源：改编自《蓝海战略》

《蓝海战略》一书详细地介绍了太阳马戏团的蓝海战略。接下来，我们用蓝海战略和商业模式画布的结合法来分析这个有趣、成功的加拿大公司。

首先，“四项行动构架”展示了太阳马戏团是如何对传统马戏表演行业的价值主张进行创新的。它去除了那些成本极高的元素，比如动物和明星表演者，同时添加了一些其他元素，比如主题、艺术氛围和高雅音乐。调整后的价值主张扩大了太阳马戏的观众群体，吸引了那些寻求高雅娱乐的戏迷和其他成年观众，而不再局限于传统的马戏爱好者群体。

价值主张进行创新后，太阳马戏团可以显著地提高票价。在上面商业模式中蓝灰色标注概括的“四项行动构架”阐述了价值主张变化产生的影响。