在前面的章节中，我们为你讲授了一门用于描述、讨论和设计商业模式的语言，描述了商业模式的式样，并且讲解了一些方便设计和创造新商业模式的技巧。接下来的这个章节是介绍如何通过商业模式画布视角来重新解读商战策略。这种方式可以帮助你建设性地质疑已确立的商业模式，并且从战略的角度去审视你的商业模式所运作的环境。

接下来的篇幅将探索四个至关重要的部分：商业模式环境，评估商业模式，商业模式视角下的蓝海战略以及如何在企业中管理多个商业模式。

战略

商业模式环境

评估商业模式

商业模式视角下的蓝海战略

管理多个商业模式