通过便利贴实现视觉化

在人们仔细构想商业模式的时候，一组便利贴是必不可少的工具，每个人都应该把它放在手边。便利贴的功能就像创意的容器，你可以增加、减少或在商业模式构造块之间进行调整移动。这一点非常重要，因为在商业模式讨论中，人们经常不会马上赞同某个元素应该出现在商业模式画布中，或者应该放在什么地方。在探索性的讨论中，有些元素会被移走或者被多次取代，以便探索新创意。

这里有三个简单的指导准则：（1）使用粗的马克笔；（2）每张便利贴上只写一个元素；（3）每张便利贴上只写几个词以便捕捉要点。使用粗的马克笔还有一个很重要的细节：这样做不会让你在一张便利贴上写太多的信息，也更容易阅读浏览。

同样需要记住的是，用便利贴创建最终商业模式图画的讨论过程与最终结果同样重要。讨论在商业模式画布上该贴上去哪些或移走哪些便利贴，以及讨论一个元素是如何影响其他元素，都会让参与者对商业模式及其动态变化有一个很深的理解。因此，便利贴不只是一片粘纸，它还能代表一个商业模式构造块，它成了战略讨论的载体。