设计理念" class="reference-link">设计理念
“如果过快地专注于一个创意,你就会迷上它。如果急于精雕细琢某个创意,你就会变得依附于它,很难保持不断的探索、不断寻找更好的创意。对于那些不成熟的早期模型尤其需要审慎小心。”
Jim Glymph,盖里公司合伙人
作为商业人士,当我们第一眼看到商业模式原型时,我们都倾向于关注它的物理形态或它的表象。但是把它看做模型的某种事物,或者模型本质的概括,才是我们原本想做的。我们认为模型仅仅是一种需要雕琢的事物。在设计同行中,原型在实施前的可视化和测试方面发挥着作用。然而它们也发挥着另外一种重要作用:作为探究的一种工具。在这种情况下,原型作为探索新可能性的思考辅助工具,可以帮助我们获得对商业模式本质更好的理解。
同样的设计理念可以应用于商业模式创新。通过创做商业模式原型,我们可以探索创意的各方面,比如新的收入来源。参与者在构建与讨论原型的过程中,了解了其主要构成要素。正如前文所讨论的,商业模式原型的范围与雕琢水平各不相同。我们认为,在为一种具体的商业模式提供原型前,认真考虑大量的基础商业模式的可行性是非常必要的。正如博兰教授所发现的,这种刨根问底的精神对于专业设计人员来说是关键问题,所以我们将其称为设计态度。设计态度的作用包括有强烈的意愿寻觅原始理念,并快速抛弃它们,花大量时间检验各种理念的可行性,然后从中选取少量理念精雕细琢,不断地接受不确定性,直至某一方向的设计理念日趋成熟。这些精神与态度并不是每个商务人士与生俱来的,但它们正是开拓一种新的商业模式所需要的。设计态度要求人们转变思维方式,从简单地作决策转向于创造可供选择的方式。
