在变化无常的商业环境中，你该如何调整商业模式？

在今天的商业环境中具有竞争力的一种商业模式，如果放到将来的商业环境中，就可能变得过时而没有可行性。我们必须提高对于商业模式环境及其演变趋势的理解。当然，我们无法对未来了然于胸，因为变化无常的商业环境暗含着众多扰乱市场的复杂而不确定的因素。然而，我们可以建立一些关于未来的假设，来引导我们设计出着眼于未来的商业模式。通过假设市场力量、行业因素、关键趋势和宏观经济影响力的发展轨迹，我们就可以获得设计未来商业模式选项和原型的“设计空间”。商业模式情景推测在预测中所起的作用可以在这里得到充分的应验。绘制出各种未来的商业环境，对潜在的商业模式设计会有所帮助。结合你的衡量标准（如可接受风险的等级、寻求的增长潜力等），你可以做出相应的选择。