9.1.4　第4阶段：衰退

在第4阶段中，行业结构出现了根本的变化。销售额开始从成熟阶段的高点快速下落，因为消费者开始购买更新、更有创造力的产品。产能过剩造成行业的衰退，严重的价格竞争、合并和收购以及破产造成了行业的集中化。销售额持续下降，少数存活下来的公司可能决定退出市场。最后，市场实际上可能因破坏性创新而受到影响，这一事实也说明衰退阶段可能是相关新产品销售的起点。

对经典PLC的形成及其各个阶段的解释可以用各种战略方案加以改进，这些方案的设计初衷是为产品管理人员提供最优的指南，帮助他们在不同阶段做出更好的决策。多种普遍的战略方案已经成为了与PLC各个阶段相关的常规方案。下面几个小节将说明这些方案。