4.4.5　步骤6：根据分析开发战略

现在，可以使用竞争对手的概要情况，围绕几个相关的竞争考虑因素开发战略：

·确定在该战略形势下的竞争原则

·选择竞争的场合和范围——公司竞争的场合、方式和对手

·开发一个战略，利用公司的优势和竞争对手的弱点，消除竞争威胁，并保护自身的弱点

选择合适的战略，达到如下效果：如果竞争对手决定影响你的战略，就不得不做出代价高昂的战略妥协。