30年河东，30年河西

平安的橙黄色标识，今天几乎无人不知。但在30多年前，平安品牌初创时期，品牌的主色是蓝色和黄色，保留着两大股东——招商局、中国工商银行的品牌印记。蓝色，代表了招商局的航运业务与大海的联系；黄色，代表了中国工商银行的金融背景。

1994年，平安在中国内地首家引入了个人寿险业务，平安的品牌也开始正式步入了“绿色时期”。这一时期，也是平安的高速扩张期。

盛瑞生回忆，1997年他刚加入平安的时候，正好是平安的保费收入突破了100亿元。“这对于平安是一个标志性事件。”平安在创立时间上与主要的友商相比要晚一些，所以在业务规模上始终落在它们后面，1993年到1994年，平安抓住了中国寿险业的发展机会，引进了个人寿险业务，使得公司进入了快速发展期，几十万直接面对客户的一线保险业务人员，对平安品牌的发展也做出了巨大贡献。

到2008年底，伴随着综合金融战略的发展，中国平安悄然在各种平面、电视及网络广告中替换上了新的以橙红为主色的标识。盛瑞生说：“品牌是消费者对企业的印象，这个印象既需要外在塑造，也需要最大程度体现公司整体价值，企业的追求、信仰和使命。平安在这个阶段品牌的调性，会更加体现专业感。专业不只是冷冰冰的，我们选择橙红的颜色，就是希望体现一种温暖的感觉。”

同时，橙色作为暖色系中最温暖的一种颜色，有辉煌、盛大的色感，也象征着对品质和专业的极致追求。2015年10月22日，马明哲应邀出席麦肯锡全球董事会，与麦肯锡约30位全球董事围绕平安集团的发展近况和发展战略等内容进行交流，他的题目就是“专业，让生活更简单”。

随后，“专业，让生活更简单”出现在了平安员工的名片上。

任汇川说：“这是平安想传达给客户的重要信息，是平安的核心价值，要长期坚持。”平安的每一个子公司、子品牌、子产品，都应该通过走专业化道路，不断提升竞争力。

何为专业？有两层含义：一是每家专业公司都能成为行业中最专业的公司；二是改变现在不同金融服务必须靠多个金融机构完成的传统模式，变复杂为简单，把简单呈现给客户，把复杂留给自己。

“专业，让生活更简单”这句口号，既是对客户的专业承诺和价值承诺，也是一站式的服务模式，更是一种创新科技时代的生活方式，一种有品质、幸福感的生活理想，因而超越了一般的财富管理、金融产品概念。

一个产业无边界的金融与科技公司，一个有强烈社会责任感的民族企业，这两者融合在平安身上，相互支撑，交相辉映。

2017年12月6日，平安集团下属平安资产管理公司向香港联交所申报，平安资管通过港股通渠道累计买入汇丰控股（00005.HK）超过10亿股，持股比例为5.01%，成为汇丰控股的重要投资者之一。2018年11月6日，香港交易所网站披露亦显示，中国平安（601318.SH，2318.HK）旗下的平安资产管理有限公司已超越贝莱德集团（BlackRock,Inc.）成为汇丰控股当时最大股东，持有约14.19亿股股份，持股比例7.01%。

在资产管理市场，保险资产已成为一股重要力量，不仅是长期资金的主要持有者、资本市场的重要机构投资者，也是支持实体经济发展的重要资金提供者。

银保监会公布的数据显示，截至2019年7月，我国保险业资产总额已达19.44万亿元，保险资金运用余额达17.33万亿元。其中，银行存款余额为2.49万亿元，债券余额为6.04万亿元，股票和证券投资基金余额为2.21万亿元。

承接保险资金运用管理的保险资产管理行业，已呈现出监管框架日益完善、资产规模不断扩大、投资渠道不断拓宽、人才队伍不断扩充、大类资产配置能力逐步提升等特点。

以平安资产管理公司为例，其前身为1999年设立的平安集团投资管理中心，于2005年挂牌独立运作，成为首批原保监会批准设立的专业资产管理公司之一。历经14年发展，平安资管的业务范围从最初单一服务保险主业的投资管理，逐步扩展到涵盖资本市场及非资本市场，具备跨市场资产配置和全品种投资能力，成为中国首屈一指的综合性保险资产管理公司。

“30年河东，30年河西。”2002年，汇丰入股平安，认购了10%的股份，成为平安第一大股东。当时汇丰的利润、市值等指标是平安的约20倍。仅过了15年，平安就成为汇丰的大股东，市值更是在2017年11月超越了汇丰。

与其说这是一次逆袭，不如说是高增长的中国市场给平安这样的领导者，创造了快速超越跨国公司的机会。如果说昔日的全球化主要是传统跨国公司主导的话，未来的全球化发展进程中，新兴市场的领导者也将扮演重要角色。

2019年，中国的GDP接近100万亿元，人均GDP突破1万美元。中国正在开启从全面建成小康社会到向高收入经济体和发达经济体迈进的新里程。对于平安来说，未来是迈向世界十大公司和最具创新精神的“金融+科技”“金融+生态”企业的关键时刻，责任更重大，使命更光荣。