10.6.2　情景2：重复出现的经济危机

2007年，美国遭遇了历史上最严重的一次经济危机。这次危机持续时间也许没有20世纪30年代的经济大萧条时漫长，但其程度可以与大萧条相提并论。放宽信贷和举债消费推动住宅建设行业走向兴旺，将全球的投资者带到重现吸引力的美国金融市场。当债权人开始拖欠金融债务，许多主要房地产市场上的住宅价格显著下降，金融机构由于持有的房地产贬值而遭遇严重亏损，处置这些房地产还将招致额外的亏损。对金融行业的破坏蔓延到其他重要行业。结果是美国和其他发达国家（特别是欧洲一些脆弱的单民族国家经济体，如葡萄牙、爱尔兰、希腊和西班牙）的大型金融机构垮台，许多公司和金融企业需要接受国家机构的经济扶持。全球在这一时期的损失超过了数万亿美元。

在这个情景中，复苏从未真正达到许多林业企业期望的程度，也没有回到危机开始之前的“轨道”。许多经济体发生了二次衰退。为了向市场提供流动性而产生的大规模借贷，使已经难以为继的国家借贷雪上加霜。这侵蚀了市场的信心，使企业经理和投资者更不愿意进一步投入资源。许多国家必须评估紧缩政策。因此，全球市场中深层次的结构化问题以及高于可接受水平的失业和就业不足率进一步恶化。消费者受到这些事件的惊吓，用“节约”模式代替消费。结果是，住宅市场继续萧条，消费者不愿为了改善住房条件而购买已经贬值的实业资产，新屋开工率和传统制材消费水平保持在最近的危机中出现的低水平附近。