线条实验

让我们回溯到20世纪50年代。一位叫作阿希^[5]的美国社会心理学家做了一个经典的实验，证实了影响我们行为和决策的最重要的因素是：他人的行为和决策。

阿希做的事情其实很简单。简单到令人生疑。

他召集了9名志愿者，让他们站在幻灯机前，然后向他们展示了一系列线条，让其进行判断。如下图所示：

志愿者要做的很简单。他们只需要大声说出A组中哪条垂直线条和B组的线条一样长。

“这轻而易举，不是吗？”安迪说。“如果你答错，得去查查自己的大脑和视力了。当然了，除非这是你的另一个戏法……”

“不，这不是戏法，”我说。“但你知道吗？最后结果却是，在实验过程中，超过3/4的志愿者都至少有过一次判断错误。”

“为什么？”

“因为，”我回答道，“进一步了解之后，你会发现这个实验并非看起来那么简单。事实上，9个志愿者当中有8个在故意‘表演’，他们事先收到了阿希的指示，在某些判断题中给出相同的错误答案。残忍的是，这8位任务在身的志愿者率先给出答案，让第9个人——真正的志愿者——承受着是否要跟着选的压力。被试者中有76%的人这么做了——忽视了自己双眼给出的答案，为了使自己看起来不愚蠢。”

实验结果让人害怕。

我们如此坚定地想要融入群体，以至于大多数人准备丢弃自己的观点，重复他人的选择。我们竟然和陌生人站成一队来反对自己！

“即便我们‘知道’自己是对的，他们是错的。”安迪指出。看起来，小组的牵引力是宇宙中最强大的力量。很少有人可以与之抗衡。