谷歌X的创新之道

大胆的创意必须经过严格审查的考验。让我们来看看无线信号传输系统“气球项目”是如何闯过重重关卡的。

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发现问题： 谷歌X快速评估小组反复推敲了众多值得解决的问题。“气球项目”的雏形一开始想要解决的是移动设备联接的问题。但是2011年6月，“快评”小组负责人里奇·德瓦尔决定将重心转移到为农村或贫困地区居民增加网络联接。

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创意拓展： 洛克希德公司（Lockheed）正在研发可固定的高海拔通信飞艇，但问题是让这种飞艇静止不动简直难于登天。德瓦尔提出了一个富有远见的想法：飞艇飞走也没关系，只要后面还有另一艘飞艇来接班。换句话说：就是让气球一个接一个提供信号。

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测试解决方案： 德瓦尔花80美元从网上购买了气象气球 （用于预报天气），并将无线电发射器装在硬纸箱里，黏贴在气球上。他在距谷歌东南方向一小时车程的圣路易斯水库放飞了自己的新发明，然后开着自己的斯巴鲁汽车跟踪气球的走向。

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制作模型： X实验室高层在2011年8月将“气球项目”正式列为实验室的核心项目之一，并招收了一支团队来建造一小批模型。X工程师米契·海恩里奇开始研究气球天线。他的团队在工作室里建了一栋小房子，来模拟如何将天线固定在客户的住处。

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介绍产品： X实验室邀请企业家迈克·卡西迪（Mike Cassidy）来负责将“气球项目”正式作为一门生意推向市场。第一步是在新西兰成立试点项目，2013年6月，气球暂时出现在新西兰的空中。目前由于X已经吸引了电信服务商的兴趣，团队正在考虑哪种商业模式能够取得最好的效果。