迷思之一：苹果有世界最棒的设计师

“人们最大的误解是，苹果的产品设计得比别人好，用户体验比别人棒，比别人有魅力等等，是因为苹果有世界上最棒的设计团队，”川野说。但川野在苹果时，每天与世界500强的人见面，他因此发现了一个更深刻的真理。“根本原因在于苹果的工程文化，还有欣赏设计、支持设计的组织结构。每个员工都在思考设计的问题，这正是为何苹果的产品比别人好那么多的原因。”

人们常说史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）创造了这个结构。但在川野看来，仅凭自上而下的高层命令，组织结构不可能起作用。这是源于全方位的命令，保证设计师的声音能得到聆听。

那么，如何创建这样的文化？川野指出，正如谷歌雇佣以谷歌的方式思考的人，苹果雇佣的是拥护公司理念的员工。“并不是说你进入了库比蒂诺（苹果全球总公司所在地）就有了超能力，”他说。当设计师拥有系统化的支持，他们能做的事就比在其他公司要多得多。（反之，设计师被人挖走并来到不利于设计的环境中时，就无法发挥在苹果所拥有的魔力了。）