6.2 矩阵法: 打造一个能相互引流的抖音矩阵
很多品牌如今都引入了矩阵营销, 并取得了不错的成效。 那么,在运营抖音的过程中, 运营者也可以借鉴这种方法, 通过打造一个能相互引流的抖音矩阵, 去实现快速引流的目标。
一、何为抖音矩阵?
所谓的抖音矩阵是指同一公司或同一运营者拥有多个抖音账号,并且每个账号所推广的产品不同或者侧重点不同, 账号与账号之间建立连接, 通过横向的运营策划互相引流, 打通粉丝, 提升商业价值。
下面, 就让我们通过一个成功案例, 一起来深入而直观地了解一下什么是抖音矩阵。
【成功案例:导购网站通过打造抖音矩阵成功引流50 0 万+】
知名导购网站 “什么值得买” 迅速在抖音平台上崛起, 被更多的人熟知, 正是因为它打造了一个能互相引流的抖音矩阵。
2018年3月开始, “什么值得买” 进驻抖音, 开始在抖音平台上发布内容。 根据不完全统计数据, 测评开箱导购类 “什么值得买”、 美食测评导购 “吃喝冒险王”、 旅游攻略类 “城市不麋鹿”, 这几个高粉丝流量账号都是其抖音矩阵成员, 总粉丝量超过530万 (如图6-9所示)。
图6-9 “什么值得买” 抖音矩阵三大账号
除上述三大账号, 该团队还拥有许多抖音小号和抖音网红运营者。时尚博主 “Simon是超人” 就是其中一员。 自2018 年7 月开始创作抖音短视频, 到目前为止该账号拥有24.4 万的粉丝量, 其视频获赞量超过90 万。 此外不同消费领域的抖音矩阵账号还有水果挑选达人 “何小囡”、 旅游类 “纪叔一人游” 等。
“什么值得买” 抖音矩阵最大的优点是: 每个抖音账号定位方向精准, 带货属性明确, 商业空间很大, 而且视频内容的广告软植入符合消费者心理, 有较高的电商转化率。 同时, 其细分化领域不断复制其成功模式, 账号带账号, 账号间的点赞和关注实现了互动引流, 提升了变现能力。 而且该团队还布局了 MCN ( Multi-Channel Network, 多频道网络) 业务, 签约孵化不同领域达人, 使抖音矩阵快速扩大。
该抖音矩阵通过对自己内容栏目的精准定位, 广泛吸引了目标用户, 又在更细分化的领域复制这一成功模式。 矩阵账号之间通过点赞、关注进行互动引流变现。 最终, 商业布局不断扩大。
二、抖音矩阵的类型
如今, 建立账号矩阵是抖音运营的大势所趋, 很多企业、 品牌、品牌商都在抖音上开拓了自己的账号矩阵。 归纳起来, 目前比较流行的抖音矩阵主要有以下四种类型。
❶1 +N矩阵模式
1 +N矩阵为建立产品线主导账号矩阵, 由1 个主账号和 N个子账号构成完整的宣传体系, 适用于品牌构成、 产品结构较为简单的企业。此矩阵模式能够强化产品卖点, 给粉丝留下鲜明的产品特色, 能够准确吸引目标受众。
较为经典的就是 “重庆旅游” 抖音矩阵 (见图6-10 ) , 该矩阵由主账号 “重庆旅游”, 子账号 “平安重庆” “发现重庆” “重庆航空”“重庆美食” 等构成, 主要宣传重庆的美食、 美景以及各种资讯。
详情如图所示:
图6-10 重庆旅游抖音1 +N矩阵模式
❷ 蒲公英矩阵模式
蒲公英矩阵指一个官方账号传播信息后, 其他多个账号进行转发,再以其他账号为中心进行扩散, 适用于旗下品牌较多的企业。
需要注意的是, 母企业核心账号统一管理多个账号, 但是核心账号不能过多干涉子账号, 影响子账号运作。 同时, 子品牌或业务线的目标粉丝既要有特性又要有共性。
例如, 京东的抖音矩阵就是蒲公英矩阵模式, 主账号为 “京东”,子账号有京东金融、 京东手机、 京东客服、 京东图书文娱、 京东物流、京东家居、 京东超市、 京东白条、 京东家电情报员、 京东生鲜、 京东品牌、 数科、 京东家居生活等。 尽管核心账号不会干涉子账号操作,除全国统一宣传外, 子账号自行发布与定位相符合的视频内容。
详情如图6-11 所示:
图6-11 京东抖音蒲公英矩阵模式
❸ HUB矩阵模式
HUB矩阵指由一个核心账号领导其他子账号, 子账号间关系平等,核心账号将信息放射向各个子账号, 子账号间信息互不交涉。 该模式多出现于分公司和集团分隔比较明显的企业营销策略中。
万达的抖音矩阵就是 HUB 模式, 其主账号为 “万达”, 子账号有万达电影、 万达集团、 上海万达影城、 合肥万达乐园、 北京万达广场等, 主账号 “万达” 单线对这些子账号分别发送信息。 比如, 当 “万达” 对 “万达电影” 单线发送信息的时候, 其他子账号是不接收该信息的。
详情如图6-12 所示:
图6-12 万达抖音HUB矩阵模式
HUB 矩阵模式运作要注意以下两点: ( 1 ) 账号可以开展本地服务, 吸引更多本地粉丝, 与全国类账号内容和功能上形成互补;(2) 账号间从内容选择、 粉丝覆盖上要做出差异性, 形成地域差异化。
❹ A+B矩阵模式
A+B矩阵由一个形象抖音账号和一个业务抖音账号组成, 是以品牌形象塑造、 维护为目的抖音矩阵。
该矩阵模式在营销方面的作用表现为: (1) 一正一辅, 两个账号同时发力。 不过各账号定位要清晰, 避免信息混乱; (2) 一硬一软,硬指硬广告, 直接在账号上给品牌或产品打广告; 软指软植入, 通过情景演绎或模仿热点视频插入广告信息。
当当网建立的抖音矩阵就是典型的 “A +B” 矩阵模式: 形象抖音账号为 “当当网” 负责主推当当网品牌; 业务抖音账号为 “当当图书”, 主推当当图书的信息。
三、抖音矩阵管理PRA C理论
作为抖音运营者, 我们又该如何去打造自己的抖音矩阵, 实现成功引流呢?
其实, 抖音矩阵的思维主要来自于企业资源整合营销 PRAC 理论,包括Platform (平台管理)、 Relationship (关系管理)、 Action (行为管理)、 Crisis (风险管理) 四个关键点 (如图6-13 所示)。
下面, 我就从这四个关键点出发, 为大家详细讲解运营抖音矩阵的技巧和方法。
图6-13 PRAC法则
· 平台管理 ( Platform)
因为抖音矩阵中拥有多个账号, 为防止各账号间角色混乱, 或者自说自话, 必须有一个主账号负责领导、 管理各账号的角色扮演。 其他账号则作为推广或者客服账号, 服务于矩阵主账号。
· 关系管理 ( Relationship)
抖音各账号间进行良性互动, “动” 起来才能发挥矩阵的最大效果。但是许多抖音矩阵在运营过程中都存在这样的问题, 各账号自娱自乐,彼此之间没有互动, 不注重各账号的关系管理。 如此一来, 矩阵的引流作用和助推主账号的作用都没有发挥出来, 造成了资源的浪费。
· 行为管理 ( Action)
矩阵的行为管理主要有吸引流量、 产品营销、 品牌推广等, 各个抖音运营者都要涉及这些内容, 而且需要团队进行有效管理和运营操作。
· 风险管理 ( Crisis)
抖音矩阵运营也存在一定的风险, 其主要风险来源于内容风险和粉丝言论, 如果内容出现违规, 或粉丝有很大的不满情绪, 账号就有了危机。 而一个账号出现危机, 其他的账号也可能被牵连。 因此, 运营者要做到严格审核内容, 及时引导舆论, 对粉丝的不良情绪进行疏导, 及时处理粉丝的不满言论, 及时处理危机, 避免危机进一步扩大。
四、抖音矩阵运营存在的问题
因为影响因素过多, 所以许多品牌旗下抖音账号质量参差不齐是很难避免的。 有些账号拥有较大粉丝群, 且粉丝活跃度高; 有些账号则只有几十个、 几百个粉丝, 价值较低。 因此, 对于抖音团队或者运营者而言, 抖音账号并非愈多愈好, 而且不是所有商业业态都适合做矩阵。
抖音矩阵在实操过程中容易出现以下四个问题:
❶ 信息更新较慢,账号被荒废
有些抖音矩阵账号存在更新过慢的问题。 究其原因, 主要是没有专人管理, 除了主账号, 其他账号无专人打理。 甚至有些运营者的主账号运作频繁, 小号一个月只更新一两条, 基本处于 “休克” 状态。抖音账号的最大优势就是快速登上热点, 如果更新较慢, 就完全荒废了此长处, 账号的存在也就没有了意义。
❷ 定位过窄,受众用户较少
有些抖音矩阵还存在定位过窄问题, 对受众的定位为某一个或几个固定群体, 视频信息营养不够, 以至于关注度不断下降。 对此, 抖音矩阵各运营者要进行明确的定位, 在此基础上提供更多、 更全面的视频信息。
❸ 宣传形式单一,没有创意
部分抖音账号的视频内容质量较低, 只是简单复制热点内容, 而且表现形式千篇一律, 缺少创意, 不注重与粉丝的互动, 从而导致抖音矩阵资源的浪费。
❹ 工作量大,缺乏舆论监督管理
由于互联网信息的高度开放性, 抖音账号可能会面临一些负面舆论。 抖音账号运营者没能及时监督和管理, 对粉丝舆论进行引导。 同时, 抖音矩阵的管理需要更多精力和时间投入, 单打独斗对抖音矩阵深入、 有序、 持续的发展是极为不利的。
五、抖音矩阵运营注意事项
在打造抖音矩阵的时候, 还要注意以下问题。
❶ 各个抖音账号要有清晰的定位
抖音矩阵作为一个团队, 每个抖音账号都要有自己明确的定位。 只有在特定的系统环境下找准自己的方向, 账号才能在团队中有不可替代的地位。 各抖音账号在发展过程中要按照角色定位进行规划。
抖音矩阵中每个账号的特点和作用不同, 其角色的发挥对矩阵团队有着引流的重要作用。 因此, 抖音矩阵在做顶层设计时, 就要进行定位。
例如, 西安市开通的各种官方账号, 总体是为西安旅游发展委员会服务的, 其他账号的作用就是打造西安好形象, 给 “西安旅游” 引流。 一个城市要吸引游客, 不只要靠美景, 也要靠美食。 抖音账号“吃在西安” 扮演的就是引流者角色, 拍摄各种西安美食吸引粉丝, 让粉丝通过美食去了解西安, 达到促使粉丝去西安旅游的目的。
❷ 矩阵内的账号风格要一致
在抖音矩阵运营过程中, 品牌商和运营者要注意矩阵内账号不能太杂、 过于混乱, 风格必须保持一致, 不能相差太多。 同时, 运营者要仔细斟酌抖音视频的内容, 创作要足够吸引用户, 以便吸引更多的粉丝。
❸ 子账号要找准目标人群
抖音矩阵的每个子账号具有两个身份: 第一, 独立者, 自己是一个能产生价值的账号; 第二, 助力者, 帮助主账号实现引流的目的。因此, 矩阵中的子账号在运营过程中应当找准目标人群, 根据目标人群进行准确定位。
总而言之, 现如今抖音运营应更加注重团队协作, 运营者要有效利用抖音矩阵的优势, 使各个抖音账号稳步向前, 取得更大的发展。
