再战江湖

大家一致认为要再搏一把，定一个清晰的产品方向，快速增加新功能或优化现有功能，通过迭代式开发改进产品。

当晚，王峰叫上团队的核心成员，当然少不了李成，一起到附近的茶馆喝茶，顺带头脑风暴，聊聊《摩登城市》下一步的发展策略。近半年的投入让大多数成员对这款游戏有了很深的感情，但也少不了有一些核心成员认为早放弃早超生。

批注

可以看出，王峰还是一个典型的技术骨干，并没有真正实现向团队领导者的角色转型，也正因此，团队出现的各种问题他都不敏感。他很努力，甚至是团队里最努力的，那又如何？作为一名领导者，最重要的是统一团队成员的目标，并建立一套高效的管理机制，把自己解放出来，去关注真正应该关注的问题。

“李成，你的看法？”王峰问。

“我们是否要放弃由Virtual City决定，而不是我们自己。对同一类型的社交游戏产品，玩家只会选一个，如果国内玩家确实喜欢Virtual City，那我们就别做了。”

“Virtual City的完成度和实力确实比我们强很多，但相关的玩家数据我们还没有拿到。”

“你们不断提到‘完成度’，但它不是社交游戏的核心，核心应该是‘社交’！”李成说。王峰看出李成今晚是有备而来的。“我认真研究过Virtual City，它的核心玩法是一个‘帮’字，利己不损人，这符合西方人的社交观。但国内之前最火爆的社交游戏却是开心农场的偷菜！占小便宜、不劳而获、损人利己，这是国内大多数玩家在社交游戏中认可的趣味点。同时，Virtual City仅仅是汉化了，它的建筑仍然是欧美风格，对西方玩家代入感极强，但对国内玩家则极差。”

批注

社交游戏产品的文化背景非常关键，王峰此前不断强调美国竞品的完成度，这是一种典型的技术人员的思维，而非产品经理，产品经理要具有更强的商业思维，从商业模式角度去思考问题。李成一语道破天机，对于社交游戏产品来说，代入感最为重要，而代入感与不同文化背景直接相关，社交游戏产品在跨文化背景下，拼的是对所处文化的理解，对该文化背景下的社交规则的灵活运用，而不是产品的完成度（完成度也很重要，但在这里不是最关键的）。因此，《摩登城市》只要调整方向，重社交玩法，轻单机体验，仍然充满希望。

“对！社交游戏要基于社交观来做，中西社交观完全不同！代入感的问题非常关键，这是我们的机会！”王峰抢过话头，其他团队成员也频频点头。又陆陆续续聊了一些细节问题后，最后大家终于统一目标，一致认为要再搏一把，定一个清晰的产品方向，快速增加新功能并优化现有功能，通过迭代式开发改进产品。

机会是看到了，但团队问题怎么解决？在大家陆续散去后，王峰叫上李成到附近的酒店开了间房，两人畅谈了一个通宵，“基情”的玩笑也由此在团队中流传开来。