选对人才能做对事，任宇昕亲点姚晓光

美国通用电气公司前董事长兼CEO杰克·韦尔奇曾指出：什么是战略？战略就是选择最合适的人并给他100%的授权和信任。作为腾讯游戏的创始人，任宇昕只花了4年时间，就将互动娱乐事业群的单季度营业收入从1个多亿提升到60多亿元。这很大程度上取决于其在选人用人上的独到眼光。在选择腾讯“打响移动游戏第一枪”领衔人的关键抉择上，任宇昕最终将“爱将”姚晓光推向前台。他是腾讯互动娱乐事业群旗下琳琅天上工作室总经理，也是中国最早的一批游戏制作人，缔造了《QQ飞车》《御龙在天》《逆战》等多款知名的游戏大作，被誉为“中国游戏行业十大领军人物”。在2012年的公司战略会上，腾讯请了3名产品经理给公司所有的部门一把手分享“打造精品”的经验，这3名产品经理分别是：张小龙、姚晓光和钟翔平（腾讯手机浏览器产品部总经理）。这意味着姚晓光已经成为腾讯最顶尖的产品经理之一。任宇昕选择姚晓光是整个腾讯手游发展决策的关键一步。

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显然，首发战略级产品负责人的选择直接决定产品的成败，我们不难总结出任宇昕选择姚晓光的几点理由：一是已有的成功经验，在客户端游戏时代已有多款成功的自主研发的游戏大作，充分验证了其在游戏产品开发能力上毫无问题，是腾讯内部数一数二的人选；二是他是腾讯互动娱乐事业群旗下四大游戏工作室之一琳琅天上工作室总经理，具有多年的领导和团队管理经验，加入腾讯前也曾是一名创业者，充满创业精神和创业特质；三是他已经是腾讯内部最受认可的最顶尖产品经理之一，由他领衔具有极强的说服力，团队也将充满信心；四是姚晓光和任宇昕有着多年的良好合作互动关系，相互之间有足够深厚的信任基础，沟通互动毫无障碍。

然而，选择姚晓光挂帅并非就万事大吉。姚晓光领导的琳琅天上工作室虽然是一个非常成熟的游戏开发工作室，但以客户端游戏开发见长，完全没有移动游戏开发的经验，并且已经担负着繁重的游戏开发和运营任务，姚晓光面临着成为“光杆司令”的风险。此时曾宇站了出来，他将自己管辖的在上海的一个专注于研究移动游戏和移动游戏开发引擎的团队（腾讯互动娱乐事业群新型游戏终端研究中心，约有120人）划给姚晓光。用曾宇的话来说，此前这个团队只做研究工作，在产品和业务上能力薄弱，跟着姚晓光有更多学习和成长的空间。曾宇同时让其高级管理顾问王晓明去支持姚晓光，共同组建腾讯手游工作室。王晓明是业内知名的组织转型专家，自2011年起成功辅导了互动娱乐事业群旗下的光速工作室、量子工作室、琳琅天上工作室和桌面安全产品部（电脑管家），深受曾宇的信任。

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曾宇不仅将自己旗下的移动游戏研究部门划给姚晓光，还将自己最为信任的管理顾问也派去支持姚晓光，这显示了腾讯互动娱乐事业群内部对首发移动游戏的高度重视，以及内部完全以公司目标为核心导向的极为团结的团队氛围。

就这样，在腾讯移动平台游戏首发的几款战略级产品的开发上，以姚晓光为核心的团队组建完毕。2012年12月12日，天美艺游工作室正式成立。团队中的所有人都看到这是一个千载难逢的机会，个个摩拳擦掌。然而，姚晓光或许想不到，后来自己面临的来自外部和内部的挑战是如此之大，以至于曲曲折折地发生了那么多事。

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作为微信首次商业化的产品，对于腾讯来说，这一战只能成功，不能失败；对于领衔人及其所带领的团队来说，这确实是千载难逢的机会，可能一战成名，也可能一败涂地。