团队乾坤大挪移之从“上小资”到“深斗士”

对于创造而言，均衡即死亡。然而，没有事物能既处于平衡态又处于失衡态。但事物可以处于持久的不均衡态——仿佛在永不停歇、永不衰落的边缘上冲浪。创造的神奇之处正是要在这个流动的临界点上安家落户，这也是人类孜孜以求的目标。

——凯文·凯利（Kevin Kelly）

面对挑战，在王晓明的支持下，姚晓光开始对工作室进行全面的战略和组织梳理。最终两人达成共识，这一战要想成功最关键的是两件事：第一是制定战略，产品战略必须非常清晰和靠谱；第二是要有一个非常好的团队，并且必须向创业团队的管理方式转型。其他问题都可以在推进过程中逐步完善。

批注

这样的团队核心组合很有意思：一个是产品高手，一个是管理高手，同时，管理高手又是作为外部专家提供支持，二者没有利益纠葛，只有共同目标。搭配起来工作，效率非常高，并且可以互相学习。他们的思路非常清晰——成功=战略×团队。