摸着石头能过河？

对于平台方自主研发和运营移动游戏，国内没有任何成功的经验可以借鉴，韩日的经验也仅限于参考，所有人都只能在摸索中前进。

批注

所谓的韩日经验，更多是产品层面的经验，在团队文化和团队转型层面只能靠自己去完成。毋庸置疑的是，如果团队文化不好，团队转型失利，想要成功开发一系列战略级产品几乎是不可能完成的任务。

在工作室组建完成后，姚晓光才发现：虽然机遇难得，但自己接手的也是个“烫手山芋”。他们要解决产品开发问题、团队管理问题、创新能力问题、跨部门协作问题……一切，并非想象的那么美好。