为什么应该享受底线思维的回归

如果只习惯于考虑那些涉及财务问题的底线，那么你可能会错过那些对你和组织来说都至关重要的事情。其实，应该把底线看作目标、收获和期望。每项活动都有自己独特的底线，如果你有一份工作，你的工作就有一个底线；如果你在教会服务，你的活动就有一个底线；如果你是父母或配偶，那么作为父母或配偶，你的努力也一样有底线。

在探索底线思维的概念时，要认识到它可以在很多方面帮助到你。

1.底线思维让目的明确

打保龄球和工作有什么区别？打保龄球时，只需三秒钟你就能知道自己打得怎么样！这也是人们如此喜欢体育运动的原因之一。不用等待，也不用猜测结果。底线思维可以让人更快、更容易地衡量结果，它提供了一个衡量各项活动的基准，可以作为一种聚焦的方式来确保所有的小活动都是有目标的。这些小的目标聚集起来，用以实现更大的目标。

2.底线思维可以帮助你评估各种情况

当你知道了自己的底线，就更容易知道自己在特定的领域表现如何了。例如，当弗朗西斯·赫塞尔本开始管理女童子军时，她以该组织帮助女孩们发挥最大潜力的目标为尺子衡量一切——从组织的管理结构（她将等级制转变为核心制）一直到女孩们可以获得什么样的徽章，没有什么是比底线更好的测量工具了。

3.底线思维可以帮助你做出最好的决定

当你知道自己的底线时，做决定就会变得容易得多。20世纪70年代，当女童子军苦苦挣扎时，外部组织试图说服其成员成为妇女权利活动家或挨家挨户跑的拉票者，但在赫塞尔本的领导下，女童子军多半会拒绝，这个组织知道自己的底线，希望以专注和热情来追求自己的目标。

4.底线思维能鼓舞士气

当你知道了底线并去追求时，就大大增加了你获胜的概率。没有什么比胜利更能鼓舞士气的了。你用什么词来形容赢得冠军的体育运动团队、实现目标的公司部门，还有完成使命的志愿者？兴奋不已！对，击中目标的感觉令人兴奋。只有当你知道目标是什么时，你才能击中它。

5.底线思维确保你未来可期

如果想明天取得成功，就需要考虑一下今天的底线。弗朗西斯·赫塞尔本就是这么做的，她扭转了女童子军的颓势。看看那些长久保持成功的公司就会明白，一定要找到知道自己底线的领导者，由他们做出决定，分配资源，雇用员工，并领导自己的组织来回归这个底线。