为什么需要释放战略思维的力量

战略思维帮助我制订规划，让我们效率更高，优势最大化，使我们找到实现目标的最直接的道路。战略思维的好处颇多，以下列出几点，说明你为什么应该把它作为一项思维工具。

1.战略思维简化了难题

战略思维只不过是升级版的规划。西班牙小说家米格尔·德·塞万提斯说：“做好准备的人已经打胜了一半战役。”战略思维处理复杂问题，应对长期目标；这些目标可能很难实现，需要将其分解从而更易于管理。有了规划，任何问题都会变得简单得多！

战略思维也可以帮助你简化日常生活的管理，我通过使用计算机系统来做到这一点。其实不过是把好策略输入系统，让其重复罢了。我的档案系统在演讲者中很有名气。备课或写演讲稿可能很难，但是因为我使用计算机系统把可能有用的引用、故事和文章归档，所以当我需要使用其中某些东西来充实或说明观点时，只需打开1200个文件夹中的一个，找到适合的材料。几乎任何困难的任务都可以通过战略思维来简化。

2.战略思维助你提出正确问题

无论是想解决复杂问题还是困难问题，首先都需要提出问题，战略思维助你完成提问环节。看看我的朋友、《计划大师》（Master Planning）^[1]一书的作者鲍勃·比尔经常会问这样一些问题：

●方向：下一步我们应该做什么？为什么？

●组织：谁对什么负责？谁对谁负责？我们有没有把合适的人放到合适的岗位上？

●现金：我们预期的收入、开支、净值是多少？我们能负担得起吗？我们如何才能负担得起呢？

●跟踪：我们有没有对准目标？

●总体评价：我们有没有达到期望的质量水平？自己是否满意？

●细化：我们怎样才能更有效、更高效地向理想前进？

这些问题不一定是你在制订战略计划中要提出的全部问题，但至少能够让你在战略思维方面迈开第一步。

3.战略思维增强你的适应性

乔治·巴顿将军说：“成功的将军按照环境制订计划，而不是创造环境来适应计划。”所有优秀的战略思维者的思考都是精确的。他们针对具体问题制订战略，因为没有任何一种战略可以应对所有问题，草率或一刀切的想法都会导致失败。战略思维中的针对性思考让人走出模糊和混沌。具体问题具体分析会让思路更加清晰。

4.战略思维让你对明天的不确定有所准备

战略思维是一座桥梁，把你的现在和你要去的未来连接起来。它给了你今天的方向和信心，增加了你明天成功的潜力。正如玛丽·韦伯所说的，当你要以梦为马的时候，得先给梦想套上马鞍。

5.战略思维降低了出错概率

任何时候你匆忙行事或临机反应，出错的概率都会增加。这就像一个高尔夫球手走到球前，不瞄准就把球打出去一样。瞄准的方向出现一两度的差错，球可能就飞离目标100米远了。然而，战略思维大大降低了出错概率，并将你的计划与目标对接，就像打高尔夫一样，瞄准了方向，球就落得离标准杆近些。你对目标瞄得越准，你的方向正确的概率也就越大。

6.战略思维增强你对别人的影响力

一位高管向另一位高管透露：“我们公司有一个短期计划和一个长期计划。我们的短期计划是维持足够长的时间，以变成我们的长期计划。”这说不上是一种策略，但一些商业领袖确实把自己置于这种境地。忽视战略思维导致的问题不止一个，不但对经营没有好处，也会失去所有伙伴的尊重。有计划的人是有力量的，无论做什么，员工们都希望跟随一个有计划、有目标的老板，正如志愿者愿意参加计划井井有条的管理者组织的义工活动，孩子们想要和一个对假期计划有过深思熟虑的大人一起度假。如果你践行战略思维，别人就会听你的话，想跟随你。如果你在一个单位担任领导，那么战略思维就是基本素质。

注释：

[1]Bobb Biehl, Master Planning: A Complete Guide for Building a Strategic Plan for Your Business, Church, or Organization(Nashville: Broadman and Holman, 1997), 10.