吸取的经验教训

达成一致意见

价值主张和商业模式的画布是一种帮助达成一致意见的有效工具。使用价值主张和商业模式画布作为共同的语言，在整个组织内达成一致意见。帮助每个利益相关者明白你是如何为你的客户和你的企业创造价值的。

衡量、监测、改善

追踪你的价值主张的表现，虽然市场情况发生变化，但是要确保你继续创造客户价值。

使用在价值主张设计阶段相同的工具和流程来改善你的价值主张。

居安思危

不要坐等重塑你的价值主张和商业模式。在市场环境变化迫使你去这么做之前就开始重塑，因为等市场环境变化时你再采取行动可能就太晚了。创建一种有效的组织结构，使你可以在改善现有的价值主张和商业模式的同时，创建新的价值主张和商业模式。