达成一致意见

价值主张画布是帮助你在组织内达成一致意见的有效工具。它可以帮助你向不同利益相关者展示客户的工作、痛点和收益，并解释你的产品和服务究竟是如何帮助客户解决痛点并且创造收益的。

与内部和外部利益相关者达成一致

（渠道）合作伙伴

尽早使得（渠道）伙伴认可你的价值主张。通过介绍客户的痛点和收益，帮助他们理解为什么客户会喜欢你们的产品和服务。

销售

帮助销售人员了解市场细分、目标客户以及客户的工作、痛点和收益。突显你的价值主张中哪些属性可以帮助客户减轻痛点和创造收益。准备产品介绍幻灯片和销售脚本。

市场营销

基于客户的工作、痛点和收益，精心制作市场营销信息，明确你的产品和服务如何帮助客户解决他们工作中的痛点并带来收益。确保面向客户的信息保持一致，从产品广告到包装设计。指出你的价值主张聚焦在哪些痛点和收益上。

员工

帮助所有员工都了解谁是目标客户，以及你的价值主张正在解决哪些工作、痛点和收益，并概述你的产品和服务究竟是如何帮助客户创造价值的。解释价值主张是如何契合商业模式的。

股东

向股东解释到底是如何为你的客户创造价值的。说明（全新的或改进的）价值主张是如何支持你的商业模式以及如何创造竞争优势的。