第四部分　战略篇　创新型企业顶层设计

“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。 ”这句话出自《孙子兵法》 ，所谓商场如战场，战场谋划要“谋全局”，企业经营亦是如此。“顶层设计”一词相信大家都不陌生，这个词汇其实是在中共中央关于“十二五”规划的建议中首次提出的，而后才进入经营管理领域被大家所熟知并使用。顶层设计是一个工程学概念，本义是统筹考虑项目各层次和各要素，追根溯源，统揽全局，在最高层次上寻求问题的解决之道。

企业顶层设计目前公认的定义是“用科学和系统的方法论对企业未来五至十年的发展进行全面的和系统的规划。即从企业宏观战略的角度对发展环境、经营理念、组织架构、经营目标、业务流程、产品服务、营销方法、盈利进行全面和系统的规划设计，从而有效地指导与推进企业各项工作”。在本书中，我们将以上顶层设计的要素归纳为：企业的愿景、使命、战略定位、商业模式设计、战略管理以及组织配称的全面规划与设计。对于成长型传统企业的转型升级，企业的战略定位以及经营理念已然是成熟完善的，所以我们将重点放在创新型商业模式的设计以及保障商业模式持续运营的战略管理与组织资源保障规划上。